2026年度培训需求调查问卷
亲爱的同事:
为更好的设计符合公司实际情况及员工发展需要的年度培训计划,特拟定本调查问卷,敬请给予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,制定2026年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重。请您客观、真实的填写,在您同意项目的对应框内打“√”,还可列出自己需要的内容。
感谢您对我们工作的支持,并祝工作愉快!
1. 基本信息:
生产部
物流部
品控部
综合管理部
财务部
安全环保部
地产原料采购部
部门:
2. 岗位:
3. 您的年龄?
30岁以下
30(含)-35岁
35(含)-40岁
40(含)-45岁
45(含)-50岁
50岁以上(含)
4. 您在公司工作的时间?
1年及以下
1—3年(含3年)
3—5年(含5年)
5—10年(含10年)
10年以上
5. 请您进行自我评价:
我认为我的工作态度总体上能够达到公司的要求
我认为我的专业知识目前能够满足工作所需
我认为我的专业能力能够达到岗位要求
我认为我是团队中受到欢迎和肯定的一员
我认为我个人的成长速度能够与公司的成长同步
6. 您目前的学习状态是
经常主动学习,有计划地持续进行
偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
有学习的念头或打算,但没有时间
有工作需要的时候才会针对需要学习
很少有学习的念头
7. 您对公司2025年度的培训总体满意情况是?
非常满意
比较满意
不太满意
非常不满意
8. 您认为公司对培训工作的重视程度如何?
非常重视
比较重视
一般
不够重视
很不重视
9. 您认为过去一年内举行的培训课程哪些地方有待改进?(可多选)
培训内容理论程度应深化
培训内容实用程度应加强
提高讲师水平
培训组织服务更完善
培训形式应多样化
培训应少而精
培训次数少,可适当增加
培训时间安排更合理
10. 2026年,您最希望在哪方面获得更大提升
工作态度
专业知识
专业技能
团队意识
自我成长
管理能力
11. 您愿意接受的培训频率?
一周一次
两周一次
一月一次
依照培训需求而定
12. 部门内部的培训、学习、分享是否充分?
非常充分
充分
还可以
不够充分
基本没有分享
13. 您认为您部门目前在培训工作上的时间投入
频率很高,每季度每月每周固定循环
时间充足,能很好的满足培训需求
时间不足,无法抽出时间
时间充足,但总不能与培训时间匹配
14. 认为最能够激发您学习热情和积极性的培训方式?
外出培训
外聘内训
视频教学
理论讲座
经验交流与分享讨论
内训师培训
拓展训练
知识或技能竞赛活动
15. 基于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么?(可多选)
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
安排授课人员到外部培训机构接受系统训练
由公司内部有经验的内训师进行讲授
部门内部组织经验交流与分享讨论、视频等声像资料交互学习
其他
16. 基于公司实际情况,您认为影响培训成效的因素是?
培训需求未做的彻底,课程内容是对工作没有帮助
培训讲师能力待提高,上课让人提不起兴趣,还达不到受众的标准
培训时间安排不合理,耽误本职工作
员工培训意识没跟上,课后没有进一步学习和应用
培训缺乏制度保障,上课就像走形式,和晋升绩效没关系
计划不如变化,执行的时候变数太多,导致后面都没有执行
其他(请描述):
17. 您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训?
非常有帮助,希望多组织各种培训
有较大帮助,乐意参加
多少有点帮助,会去听听
有帮助,但是没有时间参加
基本没有什么帮助,不会参加
18. 目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上如何?
量太大
基本饱和
不够
非常不够
19. 您认为对培训效果影响最大的是?
培训老师
学员心态
培训内容
培训时间
其他
20. 您认为参加过的培训课程能够在实际工作中得到有效应用
不符合
基本不符合
一般
基本符合
符合
21. 在以下几个要素中,您更关心的是?(可多选)
培训组织与服务
培训内容和教材
培训时间的安排
培训方式与手段
培训讲师的水平
对实际工作帮助程度
培训时数的长短
22. 以下课程内容范围中,哪些培训能帮助您提升工作绩效
企业文化
规章制度
油品知识
专业技能
管理技能
职业生涯培训
心理培训
有效沟通
现场管理
拓展训练
其他(请描述):
23. 您参加过最成功的一次培训是哪次?培训的哪些方面做得好?
24. 您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难?希望得到哪些方面的培训?
25. 您对公司或部门培训还有哪些建议和期望?
关闭
更多问卷
复制此问卷