一线管理人员视角下员工离职原因调查问卷

尊敬的一线管理人员：您好！为深入了解员工离职的真实原因，以便公司优化管理、提升员工满意度与留存率，特开展本次问卷调查。请您根据日常观察及与离职员工的沟通情况，客观、真实地填写以下内容。本问卷采用匿名方式进行，所有数据仅用于统计分析，我们将严格保密您的作答信息。感谢您的支持与配合！

1. 您担任一线管理职务的年限

1年以内1-3年3-5年5-10年10年以上

2. 您所管理的团队规模

10人-20人20-40人40-60人60-100人100人以上

3. 过去一年中，您团队的员工离职率大约是多少

5%以下5%-10%11%-20%21%-30%30%以上

4. 您认为近期员工离职的主要原因有哪些（可多选）

薪酬福利水平偏低工作强度大，工作时间长工时不饱和对直接上级管理方式不满（粗暴管理）劳务公司不作为通勤距离过远个人健康原因家庭原因寻求更好的发展机会实习生实习到期公司经营状况或发展前景担忧

5. 在您看来，以下因素对员工离职的影响程度如何

薪酬待遇

职业晋升机会

工作时间太长，强度大

工作与生活平衡

工时不饱和

团队协作氛围

劳务公司不作为

工作环境（噪音、粉尘）

6. 在您团队中，离职员工最常提及的离职原因是

7. 您认为员工在离职前，是否表现出明显的离职倾向

绝大多数都会有明显倾向多数会有明显倾向部分会有明显倾向少数会有明显倾向几乎没有明显倾向

8. 您认为公司目前在哪些方面的改进有助于降低员工离职率（可多选）

提高薪酬福利竞争力完善职业晋升通道细化小时工考核体系，重在员工奖惩增加离职人员问卷调查，了解离职人员诉求，公司内部协调、提供其它工作岗位改善工作环境与条件增加员工关怀活动增强外包小时工归属感培训建立职能部门、业务部门、劳务公司间更有效的沟通体制，避免因信息差造成的人员流失

9. 您对公司当前员工关怀体系的满意度

非常不满意

非常满意

10. 请描述一个您认为最典型的员工离职案例，并分析其深层原因。

11. 作为一线管理人员，您认为公司或您个人可以采取哪些具体措施来更好地保留优秀员工？

12. 除了上述提到的原因外，您认为还有哪些重要的因素导致员工离职？

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