前端部门在沟通时表达是否清晰、目的是否明确
当部门需要支持时，前端部门是否响应迅速、态度积极
前端部门提交的各类需求、数据或报告内容是否准确、完整，符合规范
前端部门在遇到问题时，是否能主动协调资源并寻求解决方案
前端部门发起的财务流程（如报销、请款、预算申请）是否清晰合规，无反复修改
前端部门在涉及行政人事的需求时，是否能提前沟通并遵循公司制度
新员工入职手续的办理，前端部门与行政人事部是否衔接顺畅、无误
运营部在有人员离职或人员工作调整时，是否及时同步给财务和行政人事部
运营部有人员离职办理时，项目相关工作表格交接是否遗漏，细节是否讲解清楚
项目工资——日结、周结、预支、提前结算汇总表，驻厂是否核对清楚后再交给财务部，是否存在直接找财务部要以上汇总表
驻厂负责水电费出款主体是否划分清楚
驻厂在第一次提报新项目开票OA时，是否先核对
运营部要付款工资表时，是否及时准确提交
运营部在提报OA时，是否多次出现低级错误
运营部在提报当天的OA时，是否在临近下班才走流程
预支工资时，同一项目驻厂是否一天重复发起多次（特殊情况除外）
驻厂的入离职报备及花名册更新是否一致且及时准确发给数据
驻厂每周是否有及时核对数据的满岗名单
每日发在运营群里的价格总表驻厂是否核对并更正
针对项目面试撞单的人员处理流程是否准确无异常