包头堇创科技有限公司2026年培训需求调研

各位同事：

为做好2026年培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，使培训更具针对性，让公司培训工作真正体现员工所需、公司所需。综合部面向公司全体员工开展2026年培训需求调研，以此了解大家对公司培训的实际需求、建议和期望，以便于更好的匹配培训项目，您的建议与意见对公司培训工作的开展极其重要，我们将充分尊重及运用，希望您抽出宝贵的5分钟认真填写，感谢您对公司培训工作的支持与配合，祝您工作愉快！

1、您的姓名：

2、您所属的部门：

A、综合部B、生产部C、品管部D、安环部E、营销部

3、您的岗位：

4、在过去的一年里，您总共参加多少次培训?

A、3次以下B、3-5次C、6-8次D、9-11次E、12次F、13-15次G、16-18次H、19-20次I、20次以上

5、在过去的一年里，您参加培训的频率是怎样的?

A、每月两次B、每月一次C、每两月一次D、每季度一次E、每半年一次F、每年一次G、以上均无

6、通过2025年组织的培训，您的收获如何?

A、非常有收获，学习到核心关键点B、有收获，能提升知识及技能C、少量收获，有一定的帮助D、没有收获但能发现不足E、完全没有收获

7、通过2025年组织的事例案例分析培训，您的收获如何?

A、非常有收获，能检视自身工作B、有收获，对工作有帮助C、少量收获，能查漏补缺D、没有收获但能发现不足E、完全没有收获

8、您认为，2025年内部组织的关于岗位工作技能的培训与讨论是否充分开展、符合您当下的实际需求?

A、非常充分B、充分C、还可以D、不够充分E、几乎没有开展

9、您最喜欢的培训方式有哪些?

A、课堂讲授B、案例分析C、实操演练D、音像多媒体E、拓展训练F、交流分享会G、线上平台自学H、以练促学的竞赛I、其他

10、对于授课老师的风格及特点，您比较看重哪一点?

A、理论性强，具有系统化及条理性B、实战性强，丰富的案例辅助，贴合岗位场景C、知识渊博，引经据典，娓娓道来，像讲故事一样阐述内容D、语言风趣幽默，气氛活跃，潜移默化中吸收知识技能E、激情澎湃，有号召力和感染力口授课形式多样，互动参与性强F、其他

11、结合实际，您认为改善以下哪几个模块能更好的提升您部门的工作绩效/业绩产出/目标达成?

A、部门岗位绩效考核不够明确，部门内缺乏操作流程、相关制度等的培训B、业务操作流程及程序问题C、工作分配不合理，内容繁杂且多D、缺少管理培训（项目管理、人员管理、团队建设、文化建设等）E、通用技能欠缺（办公软件、SAP系统操作等）F、通用知识与能力欠缺（职业发展与规划、时间管理、情绪与压力管理、目标管理、角色认知、领导力、执行力、沟通与表达、演讲与演绎等）G、专业技能欠缺H、专业知识欠缺I、缺乏热情，工作按部就班J、时间观念不强，导致工作效率较低K、学习意识较差，总是发生问题后发现有欠缺才萌生学习的想法L、其它

12、您认为您或部门目前最需要通过培训解决的问题有哪些?

A、岗位专业知识B、团队建设与发展C、逻辑思维与表达能力D、沟通技巧C、写作能力D、通用管理能力E、操作技能F、其他

13、未来的培训工作中，您认为培训的频率该如何安排?

A、每月两次B、每月一次C、每两月一次D、每季度一次E、每半年一次F、每年一次G、以上均无

14、您认为最合理的培训时间应当安排在哪个时间段?

15、在您参与培训中，您最欣赏本部门或其他部门的内部讲师是哪位?（请说明原因）他们所讲授的课程是?（不限数量）

16、如果有机会，您是否愿意担任公司的内部讲师，传播知识分享技能?

A、愿意B、不愿意

17、回顾2025年整体培训，您认为有哪些方面可继续保留、持续推进的？除岗位需求外，您希望公司2026年开展哪些方面的培训活动?请列出。

18、您在日常工作中经常遇到哪些问题或困难?您希望获得哪些方面的培训或支持?

19、您对2026年公司的培训工作还有哪些建议和期望?

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