暨通信息新员工培训考试

为促进新员工更快地融入公司文化、了解公司管理制度增强对公司的认同感和归属感,特开展本次新员工培训知识考试。
题型:单选题15道 、判断题10道、 多选题:10道。
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一、单选题(共15题,每题3分,共45分)。
1.培训中提出,员工应以何种心态来看待工作,以提升自己并与企业共同成长?
2.暨通信息的企业使命是?
3.关于办公行为规范,以下说法正确的是?
4.根据公司薪酬管理制度,员工在薪酬保密方面不得发生以下哪项行为?
5.从业务发生之日起算,超过多长时间未办理报销的费用,财务部有权拒绝受理? 
6.根据保密管理制度,公司全体员工每年接受的保密培训教育应不少于多少次?
7.“保密守则”基本要求不包括? 
8.项目深化设计或需求调研完成后,项目部需形成什么文件,经公司审核后生效? 
9.项目全流程的关键节点是?
10.项目结算工作的第一责任人是? 
11.提升执行力的方法不包括? 
12.项目“验收与交付阶段”的关键工作,不包括以下哪项?
13.在深化设计阶段,优化设计方案的目的之一是? 
14.新员工加速融入跨部门协作的“三行动”不包括? 
15.文档提出的“价值飞轮”循环不包括以下哪个环节? 
二、判断(共15题,每题2,共30分)。
1.暨通信息所在行业正从传统建筑向智能化、数字化转型,主要技术趋势包含物联网(IoT)、大数据与云计算、人工智能(AI)及建筑信息模型(BIM)技术的普及。
2、广州数字科技集团的“1+5+N”布局中,“5”包括通信、算力、算法、数据、场景五大数字要素。
3.介绍他人时,应把上级介绍给下级,把客人介绍给主人。
公司薪酬保密制度允许员工在非正式场合与关系较好的同事私下交流各自的工资数额,只要不公开宣扬即可。
5.员工在报销差旅费时,若因紧急情况未能及时填写《出差申请表》,可以先出行后补申请,但需提供相关证明材料。
6.公司具备涉密信息系统集成资质,接受保密行政管理部门的监督管理。
7.涉密人员上岗后,其出入境证件需交由公司集中统一保管。
8.目标导向有助于企业集中资源,提高工作效率
9.企业文化对执行力没有影响。
10.所有进场的设备和材料都必须进行报验,核对是否符合要求。
11.为了赶工期,可以跳过单机调试直接进行系统联调。
12.项目实施阶段的主责部门是市场部。
13.全流程管理办法的核心目标包括提升项目执行效率与成功率。
14.项目实施阶段需严格遵照招投标文件和合同等要求完成。
15.项目风险管理需每半年评估一次效果并动态调整策略。
三、多项选择题(共10题,每题2.5分,共25分。多选、少选、错选均不得分)。
1.我们要打造的团队应具备哪些特征?
2.暨通信息的发展两翼包括哪些方向?
3.外出拜访前,组织者需要做的准备工作包括?
4.员工可能被认定为旷工的情形包括?
5.业务招待费管理要求中,正确的有?
6.发生泄密事件时,当事人及部门应立即采取的行动包括?
7.项目后期阶段的工作原则包括?
8.SMART原则的具体含义包括?
9.公司全流程管理办法的核心目标包括?
10.系统集成联调是智能建筑的核心,需要测试什么?
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