主管级360测评（上对下测评）

1.请您本着对公司和被测评人负责的态度进行客观、公正的评价，杜绝"串通打分”和“老好人”现象；
2.人力行政部将对您的答案严格保密，请您务必填写真实的想法；
3.评分规则：本测评问卷共计10题，每题满分10分，分值对应标准：优秀：10分；良好：8分；一般：6分；待提升：4分；差：2分；
4.最终得分=上级评分*40%+部门内部得分*30%+关联部门*20%+自评得分*10%；
5.如您有其他意见可在空白处进行详细描述说明。
1. 正派：为人品行端正、作风过硬；做事公正无私、不偏不倚。（5分满分）
2. 勇敢：勇于直面问题、敢于承担责任，在困难面前不回避，不退缩，勇往直前。（5分满分）
3. 忠诚：对企业文化有高度的认同感，思想上、行动上始终与公司发展保持一致，忠于公司、忠于团队、忠于工作。（5分满分）
4. 注意力：全身心专注于工作，且可以坚持到底，达成工作目标。（5分满分）
5. 描述力：能够准确、清晰的阐述问题，给予有效解读，还能做到举一反三、触类旁通。（5分满分）
6. 判断力：头脑清晰，反应敏捷，思考问题深刻，分析问题具有前瞻性，合理预判相关联的其他问题，针对问题给出解决方案。（5分满分）
7. 反应力：处理突发问题速度很快，执行意愿十分坚决，能敏捷、灵活、及时的解决各种问题。（5分满分）
8. 战略规划：认同公司下一步的发展规划，并思考自身工作如何与公司总体战略相配合。（10分满分）
9. 统筹规划：注重罗列工作计划，对工作进行合理安排，工作进程中不会出现问题手忙脚乱，盲目应对的问题，有清晰的工作思路。（10分满分）
10. 执行推动：接到任务安排，积极响应，合理分解任务目标，制定详细执行计划，并按照计划有条不紊的开展工作。（15分满分）
11. 组织协调：能够根据不同情况和需求，及时调整自己的工作计划；在遇到困难时懂得向上级及相关部门寻求帮助。（10分满分）
12. 监督控制：严格遵守工作流程与步骤，对过程进行把控以及做好计划的落地推进工作。（10分满分）
13. 团队建设：经常与团队成员进行沟通，充分交流对彼此的期望和要求，增进相互理解，以保持团队向心力。（10分满分）
14. 如您有其他意见可在以下进行详细描述说明。
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