欢迎参加集团第384期早会《警惕“路径依赖”》签到互动
请对早会整体策划、主持人、发言人、分享人予以考评并完成互动题目作答(每台设备仅限签到一次)
1.参会人姓名：
部门：
2. 您对本期早会整体策划的评分:
请从早会内容的深度、广度、与公司实际契合度等方面给予评价。
70
85
88
90
93
95
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3.青稞大健康研究院-研发中心 | 研发员：樊梅香（主持人）
请从台风、演讲水平、普通话标准程度等方面给予评价。
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4.青稞大健康研究院-综合管理部 | 文员：马桂莲（发言人）
请从台风、演讲水平、普通话标准程度等方面给予评价。
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5.青稞大健康研究院-研发中心 | 研发员：丁红艳（发言人）
请从台风、演讲水平、普通话标准程度等方面给予评价。
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6.第一位分享人
请对分享人的分享情况给予评价。
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7.第二位分享人
请对分享人的分享情况给予评价。
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以下为一道互动类题目，请认真作答。
8.结合第一位发言人所讲内容，2019年，华为遭遇外部极限打压，孟晚舟事件突发，外界普遍认为华为已陷入最危险的时刻。任正非在央视采访中却坚定回应：“没被打压时，公司因惰怠才是最危险的；现在全体振奋，战斗力蒸蒸日上，正是最佳状态！”华为应对危机的核心启示是什么？
危机下应优先削减成本
外部打压会彻底摧毁企业竞争力
路径依赖是企业生存的必然选择
危机能打破组织惰性，凝聚团队力量
9.您对早会主题、内容和形式的意见和想法:
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