1.面对未来的业务挑战,您个人在领导团队实现目标时,最大的压力或困惑来源于什么?(请简要描述)
2.为应对上述挑战,您认为自身最需要提升的三项领导力或战略能力是?
3.对于上述您选择的核心能力,能否具体说明需要提升的场景或问题(例如:“战略解码"--公司提出了“数字化转型"战略,但我在将其分解为部门可执行、可衡量的具体项目时感到困难,团队方向感不强。)
4.对于中高层的学习发展,您最认可且有效的形式是?
5.您认为比较可行的集中学习时间安排是?
8.在您的团队人才梯队建设中,目前最让您关注的问题是?
9.您希望公司层面的培训发展体系,如何具体支持您解决上述梯队建设问题?