（5）管理沟通能力:在团体内清晰传达想法，控制团队的发展动向。
（6）组织协调能力:协调各种关系，组织团队的能力。
（9）变革管理:能预知变革的产生，在变革发生时找到合适的应对方式。
（10）冲突管理:认清形式，有效化解冲突，并从冲突中寻找机会。
（11）跨部门合作:和别的部门保持密切的合作，在项目上互相帮助沟通。
（12）绩效管理:为下属构建合适的绩效目标，并指导其实现。
（13）说服能力:通过语言表达使对方同意自己的意见。
（14）人际关系:善于处理人与人之间的关系，为自己营造良好氛围。
（15）影响力:善于与竞争对手就某个问题讨价还价，为自身赢得优势。
（16）风险管理控制力:具备风险管理知识技能、经验丰富。能进行有效风险管理。
（17）参谋咨询能力:对组织重大决策提出相关参考意见，并能够对组织发展提出自身思考和看法。
（18）号召鼓动能力:在组织内能够通过自身影响推进某项工作被同事接受。
（19）战略决策能力:能够在复杂情况下进行基于全局的决定。
（20）专业分析能力:具有专业知识技能，对具体问题进行分析。