中核龙安有限公司\n2026年培训需求调查
亲爱的各位同事：为更好地满足您的职业发展需求，有效支持您与公司共同成长，公司现启动2026年度培训需求调研。您的意见至关重要，将作为公司制定下一年度培训计划、高进培训工作的依据。本次调查采用匿名方式，旨在倾听您最真实的想法，大约需要占用您10-15分钟时间。请根据您的实际情况和期望，坦诚填写。感谢您的积极参与和大力支持！
第一部分：基本信息（用于培训计划分析，我们将对信息严格保密）
1. 您所在的部门
请选择
2. 您所在的岗位序列
经营管理序列
业务管理序列
工程技术序列
其他（请注明）
3. 您所在的职务级别
中层管理干部及以上
基层管理干部
4. 您在本公司的工作年限
1年以内
1-3年（包含第3年）
3-5年（包含第5年）
5年以上
第二部分：岗位能力与培训现状评估
5. 您目前在工作中面临的最大挑战是什么？
业务流程/管理制度不熟悉
跨部门/跨序列沟通协作不畅
专业知识深度不足，难以解决复杂问题
时间管理与工作效率待提升
新技能（如数字化工具）应用困难
公文写作能力待提升
团队管理与能力不足
其他 (请说明)：
6. 为更好地胜任当前岗位，您认为自己最需要提升的是？
专业知识和技能（与岗位直接相关技能，可填空具体补充）
行业前沿知识与趋势
沟通与协调能力
团队管理能力
时间管理与工作效率
压力管理与情绪调控
其他（请注明）
7. 你认为过去一年的培训效果相较于之前如何？是否有帮助你自我提升
非常好（有较大的提升）
良好（有一定的提升）
一般（有略微的提升）
较差（完全没有提升）
8. 您认为当前培训工作面临的主要问题是什么？
工作繁忙，时间难以保证
培训课程与工作需求匹配度不高
培训方式单一，互动性不足
培训后知识难以学以致用
培训成果缺乏有效评估
9. 您认为过去一年的培训在哪些方面可以改进？
培训内容与实际工作关联度
培训讲师的授课水平
培训形式的多样性（如互动性、实践性）
培训时间的安排合理性
培训效果的跟进与落地
其他（请注明）
第三部分：2026年度培训需求
10. 通用能力类培训需求：请根据您的兴趣和需求，为以下通用技能培训项目培训意愿评分（1-非常不需要，5-非常需要）
1-非常不需要
2-不需要
3-一般
4-需要
5-非常需要
高效沟通与表达技巧
时间管理与工作效率提升
问题分析与解决
结构化思维与公文写作
项目管理基础
压力管理与阳光心态
商务演讲与呈现技巧
战略思维与创新驱动
团队管理与高效协同
专业工具与软件精通
复杂问题解决方法论
流程管理与业务洞察
11. 其他培训需求：请您列出2026年您最希望公司组织的培训课程或主题（可以与自身岗位无关，对其他人员的一些培训建议）
第四部分：培训形式与偏好
12. 您希望培训的频率是怎样的？
1次/月
1次/2月
1次/季
视项目周期灵活安排
13. 您偏爱的培训形式是？（请排序1-3项）
外出参加公开课培训
外出参观学习
邀请外部专家到公司授课
邀请集团内部专家在公司分享经验
网络在线学习
项目式学习／在岗实践
公司内部经验分享／工作坊
14. 公司在安排培训时，您更倾向哪种类型的老师？
实战派专家，具备丰富的项目/行业经验
知名培训师，具有丰富的授课技巧
高校/研究院所的理论专家
公司内部资深专家或管理者
15. 如果公司完善内部讲师机制，您是否愿意担任内部讲师？
非常愿意，我擅长的领域是：
愿意，但需要接受授课技巧培训
可以考虑
目前暂无意向
16. 如果公司建立内部课程体系，您是否愿意提供课程开发或支持？
非常愿意，我擅长的领域是：
愿意，但需要系统策划
可以考虑
目前暂无意向
第五部分：开放性问题
17. 除了上述内容，您对公司2026年的培训工作还有哪些具体的意见或建议？（如：希望去哪里培训 、建议用什么方式培训、对培训组织的建议等）
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