长虹空调2025年员工满意度调查问卷

为持续营造积极、健康、共赢的组织氛围，深入了解您对长虹空调企业文化的真实感受与期待，助力公司实现高质量发展与员工个人成长的和谐统一，特开展本次匿名问卷调查。
您的每一个回答都至关重要，将直接帮助我们更准确地把握现状、识别优势、改进不足。本问卷实行完全匿名制，所有数据仅用于整体统计分析，并将被严格保密。请您根据自身的实际感受和经历，放心、如实填写。
预计填写时间约为3-5分钟。感谢您为共建长虹空调美好未来付出的宝贵时间和真诚智慧！
第一部分:您的基本信息
1、您的工作部门是:
2、您在长虹空调的工作年限:
3、您的岗位类别:
第二部分:企业文化满意度测评（请根据您的同意程度填写右侧相应选项）
维度一:价值认同与归属感
  • 很不满意
  • 不满意
  • 一般
  • 满意
  • 很满意
1 我清楚地了解公司的使命、愿景和核心价值观。 
2 我认同公司的核心价值观，并认为其值得践行。
3 在日常工作中，我能感受到公司价值观的体现。
4 我为自己是长虹空调公司的一员而感到自豪。
5 公司让我有强烈的归属感和“家”的感觉。
维度二:组织氛围与沟通效能
  • 很不满意
  • 不满意
  • 一般
  • 满意
  • 很满意
6 我所在的团队内部协作顺畅，氛围积极、信任。
7 当需要跨部门协作时，过程通常是高效、顺畅的。
8 公司内的信息传递是及时、透明的。
9 在工作中，我敢于表达不同的意见或提出建议。
10 公司有通畅的渠道（如座谈会、信箱、上级沟通）让我们反映问题或建议。
维度三:人才发展与成长支持
  • 很不满意
  • 不满意
  • 一般
  • 满意
  • 很满意
11 我了解公司为不同岗位序列设置的职业晋升标准与要求。
12 公司提供的学习资源（如线上课程、部门内训等）与我的岗位能力需求匹配度较高。
13 直接上级会定期与我沟通职业发展诉求，并共同制定成长计划。
14 当前工作任务能让我接触到新的知识或技能，助力个人能力突破。
15 绩效评估的指标设计能全面体现我在“业绩贡献”与“能力成长”两方面的表现。
维度四:管理作风与领导效能
  • 很不满意
  • 不满意
  • 一般
  • 满意
  • 很满意
16 我的直接上级能够以身作则，践行公司倡导的价值观和行为准则。
17 我的直接上级决策公正，能够公平地对待团队中的每一位成员。
18 我的直接上级关心我的工作和个人情况，并给予必要的支持。
19 我的直接上级善于激励团队，能激发我们的工作热情。
20 高层管理者的言行体现了对公司文化的重视与承诺。
维度五:激励认可与回报公平
  • 很不满意
  • 不满意
  • 一般
  • 满意
  • 很满意
21 我认为我的薪酬回报与我的工作量、工作复杂度和所承的责任是匹配的。
22 当前的薪酬水平及部门内的分配方式，激励我持续保持高绩效和工作热情。
23 当我取得良好业绩或做出额外贡献时，能及时得到认可或表扬（物质或精神）。
24 公司的奖励和荣誉评选过程是公开、公平、公正的。
25 我所在部门的绩效考核标准是清晰、客观且被一致执行的，考评结果能真实反映个人贡献。
维度六:社会责任与员工关怀
  • 很不满意
  • 不满意
  • 一般
  • 满意
  • 很满意
26 公司积极履行社会责任（如环保、公益），这让我感到骄傲。
27 公司提供了必要的资源和支持，以保障我的健康与安全。
28 公司有合理的措施帮助员工平衡工作与生活。
29 公司提供的福利（如体检、节日关怀、困难帮扶等）让我感到温暖。
30 公司关注员工多样化的需求，并努力提供相应的关怀。
第三部分:开放性问题（您的具体建议对我们无比珍贵）
31 在以上六个维度中，您认为公司目前最需要优先改进的是哪一个方面?请简要说明理由。
32 关于工作环境、后勤管理等，您认为最需要改变或加强的一件事是什么
33 关于“您的成长与发展”，您最希望公司或您的上级提供哪一方面的具体支持?
34 如果请您向朋友介绍长虹空调的企业文化，您会最先想到哪三个关键词?
35 请留下您对企业文化建设的其他任何意见或建议:
第四部分:总体评价
36 总体而言，您对长虹空调的企业文化氛围感到:
37 基于您目前的体验，您有多大意愿向朋友推荐长虹空调作为理想的工作选择?（0-10分，10分为极力推荐）
问卷到此结束，请检查是否有遗漏项。
再次感谢您的耐心填写与真诚分享！
您的每一个观点都将被认真对待。我们将对调查结果进行系统分析，并制定切实可行的行动计划。期待与您一同，让长虹空调变得更好！
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