药企绩效管理满意度及问题成因调查问卷

您好！感谢您参与本次关于公司绩效管理的调查。本问卷旨在了解您对公司绩效管理体系的满意度、当前存在的问题及可能成因，您的真实反馈对我们改进绩效管理工作至关重要。问卷采用匿名方式进行，所有数据仅用于统计分析，请您根据实际感受和情况如实作答。
1. 您所在的业务板块
2. 您对公司现行绩效管理体系的整体了解程度
第一部分：绩效管理流程满意度
3. 您对公司绩效管理目标设定环节的满意度
4. 您对公司绩效管理过程中的沟通反馈环节的满意度
5. 您对公司绩效评估标准清晰度的满意度
6. 您对公司绩效评估结果公正性的满意度
7. 您对公司绩效结果应用（如薪酬、晋升等）合理性的满意度
8. 请对绩效管理各阶段的具体方面进行满意度评分
  • 非常不满意
  • 不满意
  • 一般
  • 满意
  • 非常满意
绩效目标与个人工作的关联性
绩效目标的可衡量性
绩效目标的挑战性
上级在绩效周期内提供指导的及时性
绩效反馈的建设性
绩效评估流程的规范性
绩效评估方法的适用性
绩效结果与奖惩挂钩的明确性
第二部分：绩效管理内容与标准
9. 您认为公司绩效指标设置的合理性如何
  • 非常不合理
  • 不合理
  • 一般
  • 合理
  • 非常合理
覆盖了工作的主要方面
与公司战略目标的一致性
对不同岗位的针对性
兼顾了短期与长期目标
数量的适度性
10. 您认为公司对“绩效”的定义侧重点如何
  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
仅关注工作结果
仅关注工作过程
兼顾工作结果与过程
关注个人业绩
关注团队协作
关注创新与改进
11. 您所在岗位的绩效指标主要包括哪些类型
12. 您认为当前绩效指标对您工作的引导性强弱程度
13. 您认为绩效标准是否充分考虑了药企行业的特殊性（如研发周期长、合规要求高等）
14. 您认为绩效评估过程中可能存在的问题有哪些
第四部分：绩效结果应用
15. 公司目前绩效结果主要应用于哪些方面
16. 您认为绩效结果在各方面应用的公平性如何
  • 非常不公平
  • 不公平
  • 一般
  • 公平
  • 非常公平
薪酬调整
奖金发放
晋升决策
培训发展机会分配
17. 您认为绩效结果与薪酬挂钩的紧密程度是否合适
18. 您认为当前绩效结果应用中存在的主要问题有哪些
第五部分：绩效管理工具与支持
19. 您对公司目前使用的绩效管理工具（如系统、表格等）的便捷性评价
20. 您认为公司在绩效管理方面需要提供哪些更多的支持
第六部分：绩效管理问题及成因分析
21. 您认为当前公司绩效管理体系存在的主要问题有哪些（可多选，最多选5项）
22. 请选择导致以下绩效管理问题的可能成因（每个问题可选择多个成因）
  • 高层重视不够
  • HR部门专业能力不足
  • 部门间沟通协调不畅
  • 缺乏科学的理论指导
  • 未充分调研员工需求
  • 管理者培训不足
  • 制度设计缺陷
  • 行业特性认知不足
  • 企业文化不支持
  • 员工对制度理解偏差
目标设定不合理或不清晰
绩效指标与战略脱节
评估方法不科学
评估结果不公平
反馈不及时或缺乏有效性
结果应用不当
流程过于复杂
缺乏行业针对性
管理者能力不足
员工参与度低
23. 您认为在导致绩效管理问题的各项成因中，最主要的原因是
24. 您认为公司绩效管理问题对员工工作积极性的影响程度
25. 您认为公司绩效管理问题对团队协作的影响程度
26. 您认为公司绩效管理问题对公司整体绩效的影响程度
第七部分：改进建议与开放性意见
27. 您认为改进公司绩效管理体系，应优先从哪些方面入手
28. 您希望将绩效管理的资源（时间、精力、预算等）分配到以下哪几个方面
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