管理者胜任力评估评价表
本评价表旨在客观评估管理人员的胜任力水平及岗位适配度,请根据实际观察和了解进行作答。
1. 该管理者是否具备制定清晰团队目标的能力
完全不具备
基本不具备
一般
具备
完全具备
2. 该管理者能否有效分解团队目标并分配任务
完全不能
基本不能
一般
能
完全能
3. 该管理者在决策时是否能全面考虑利弊并果断决策
完全不能
基本不能
一般
能
完全能
4. 该管理者能否有效激励团队成员提升工作积极性
完全不能
基本不能
一般
能
完全能
5. 该管理者是否善于倾听下属意见并采纳合理建议
完全不善于
基本不善于
一般
善于
非常善于
6. 该管理者在团队冲突发生时能否妥善协调解决
完全不能
基本不能
一般
能
完全能
7. 该管理者是否具备良好的跨部门沟通协作能力
完全不具备
基本不具备
一般
具备
完全具备
8. 该管理者能否有效识别团队成员优势并合理授权
完全不能
基本不能
一般
能
完全能
9. 该管理者是否重视下属培养并提供发展机会
完全不重视
基本不重视
一般
重视
非常重视
10. 该管理者能否对下属工作表现给予及时有效反馈
完全不能
基本不能
一般
能
完全能
11. 该管理者在工作中是否展现出高度的责任心和敬业精神
完全没有
基本没有
一般
有
非常有
12. 该管理者能否在压力下保持冷静并有效应对挑战
完全不能
基本不能
一般
能
完全能
13. 该管理者是否具备持续学习新知识和技能的主动性
完全不具备
基本不具备
一般
具备
完全具备
14. 该管理者能否有效控制团队成本并提升工作效率
完全不能
基本不能
一般
能
完全能
15. 该管理者在工作中是否严格遵守公司规章制度并以身作则
完全不遵守
基本不遵守
一般
遵守
严格遵守
16. 该管理者是否具备较强的行业洞察力和市场敏感度
完全不具备
基本不具备
一般
具备
完全具备
17. 综合来看,该管理者是否适合当前管理岗位
非常不适合
不太适合
一般
适合
非常适合
18. 该管理者在哪些方面表现较为突出(可多选)
目标管理
决策能力
团队激励
沟通协调
冲突解决
人才培养
成本控制
创新能力
19. 该管理者在哪些方面有待提升(可多选)
目标管理
决策能力
团队激励
沟通协调
冲突解决
人才培养
成本控制
创新能力
20. 请简要说明该管理者最显著的优势
21. 请简要说明该管理者最需要改进的地方
22. 您是否建议该管理者继续担任当前管理岗位
强烈不建议
不建议
中立
建议
强烈建议
23. 您的姓名:
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