2026年培训需求调查
首先非常感谢您在百忙之中参与“2026年度培训需求调查”。为使得2026年度培训工作更具有针对性和实用性,并以便了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望,现开展2026年培训需求调查。调查结果将作为制订公司2026年度培训计划重要依据。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重。 请您在_12_月_19_日前完成此问卷调查,特此感谢!
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一、培训方式需求调查(请在您认可的答案“□”内打“√”)
1.您是否乐意担任公司内部培训讲师?
愿意
不愿意
如果愿意,您希望担任哪些课程的讲师?
通用管理类
专业技术类
经验分享类
2. 鉴于公司的特点,您认为最有效的培训方式是什么?(请选出您认为最有效的3种)
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
由公司内部有经验的人员,线下进行讲授
部门内部组织经验交流与分享讨论
视频资料线上学习、线下研讨
网络学习平台
提前线上视频录制,线下播放培训
拓展训练
其他
3. 您认为,最有效的教学方法是什么?(请选出您认为最有效的三种)
课程讲授+案例分析
在职教导(日常工作案例,总结、分享)
在职教导 (安排工作任务、及时检查、跟进指导)
影像多媒体
专题研讨会(可是本部门、也可邀请相关部门)
角色扮演
其他
4. 您希望的或能接受的培训频率是怎样的?
每月两次
每月一次
两月一次
每季度一次
5.您希望的或能接受的培训时间是怎样的?
工作时间(17:00-18:00)
下班后(18:00以后)
周六周日
6.您希望或能接受的培训课程的课时长度安排是怎样的?
1-2小时
半天内
1天
2天及以上
7.您认为2026年公司层级,培训需求重点在于哪些方面?(可多选)
企业文化、团队文化、经营文化
行业、市场及产品信息
各部门工作职责
质量文化、质量意识、质量红线
核心人才、核心团队
8.您认为2026年本部门层级,培训需求重点在于哪个方面?(可多选)
岗位职责、专业技能
职业生涯规划
责任意识,质量意识,团队意识
自我成长管理
人际关系及沟通
职业道德与素养
团队凝聚力
通用技能
办公软件
其它
9.您认为自己最需要在哪些方面有所提高?(可多选)
专业知识
工作技能(日常办公方式方法、沟通、逻辑)
工作流程
态度
其他
10.您个人感觉,在工作中是否存在下列困惑?(可多选,有助于进行课程设计)
工作压力大或经常因工作原因情绪低落
工作任务个人感觉多,总是感觉忙不过来
和同事或下属合作时,感觉沟通不够顺畅
工作中和同事或下属发表意见有分歧时,不知如何处理,或处理后感觉效果不好
日常生活中个人的有些行为不知是否恰当,是否合乎礼仪要求
其他
二、培训内容需求信息(请在您认可的答案“□”内打“√”)
为了更好地帮助您完成今年的业绩目标,请挑选出您最希望在2026年接受的培训(可多选)
11. 内部通用技能课程
《新员工入职培训》
《公司管理制度》
《人事相关流程》
《公司财务流程》
《法律法规基础培训》
《企业文化》《团队文化》《经营文化》
《沟通技巧》
《部门职责》
《办公软件》
《办公设备使用培训》
《消防安全》
《高绩效团队建设》
其他
12. 综合管理类技能课程
《目标管理》
《提升执行力》
《提升领导力》
《企业战略管理》
《非HR经理的HR管理》
《交互式对话》
《教练式管理》
《高效问题解决与决策》
《培训需求聚焦利器》
《员工入职管理》
《问题分析与解决三步骤》
《职场建设性冲突管理技巧》
13. 生产管理类技能课程
《精益生产管理》
《全员生产性维护TPM》
《5S核心与推行》
《新员工常规事项操作流程及规范》
《目视化与看板管理》
《SOP标准作业及生产效率改善》
《多能工的选定与训练》
《快速切换SMED》
《现场效率损失分析与改善》
《一线主管管理技能提升训练TWI》
《危险预知训练KYT》
其他:
14.研发管理类技能课程
《产品开发项目管理》
《卓越的研发流程管理》
《研发效率管理》
《打造高效研发团队》
《研发知识产权与专利管理》
《产品中试管理》
《产品需求管理》
《研发成本管理》
《IPD流程沙盘演练》
其他:
15.销售管理类技能课程
《营销战略》
《营销渠道建设与管理》
《创建卓越的销售团队》
《销售实战技能系列训练》
《企业品牌管理》
《卓越销售心智变革》
《全赢商务谈判》
《国际贸易实战与技巧训练营》
《大客户销售与客户关系管理》
其他:
16.质量管理类技能课程
《QC七大手法》
《高效问题分析与解决8D》
《统计过程控制SPC》
《失效模式分析FMEA》
《测试系统分析MSA》
《先期产品质量策划APQP》
《生产件批准过程PPAP》
《试验设计DOE》
《质量功能展开QFD》
《QCC品管圈》
其他:
17.供应链管理类技能课程
《生产计划与物料控制PMC》
《现代仓储与库存控制》
《供应链库存优化与需求管理》
《采购人员综合技能提升与职业能力再造》
《采购成本控制与谈判技巧》
《供应商开发、选择、考核与关系管理》
《制造型企业精益供应链管理》
其他:
18.您对公司2026年度培训工作有何建议?
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