后勤团队积分调研[复制][复制][复制][复制]
【团队合作-责任担当】请评价该同事的责任担当表现：
1分（多次推脱分配任务）
2分（仅完成明确指派的基础工作）
3分（按要求完成份内任务）
4分（主动补位紧急任务，承担额外职责）
5分（主动优化工作流程并带动他人）
张佳乐
潘丽明
张飞
樊涛涛
牟高家
蒲腾飞
张瑞祥
王思淼
康映
高天琪
杨杰
黄新涛
严俊
王晟毓
【团队合作-知识共享】请评价该同事的知识共享表现：
1分（频繁出现基础错误）
2分（需详细指导才能完成任务）
3分（能完成常规任务）
4分（能解决复杂技术问题）
5分（成为领域技术权威）
张佳乐
潘丽明
张飞
樊涛涛
牟高家
蒲腾飞
张瑞祥
王思淼
康映
高天琪
杨杰
黄新涛
严俊
王晟毓
【团队合作-支持同事】请评价该同事的支持同事表现：
1分（拒绝协助同事请求）
2分（仅在要求下提供有限帮助）
3分（协助处理简单问题）
4分（主动传授经验，帮助优化方案）
5分（系统性培训新人，建立互助机制）
张佳乐
潘丽明
张飞
樊涛涛
牟高家
蒲腾飞
张瑞祥
王思淼
康映
高天琪
杨杰
黄新涛
严俊
王晟毓
【团队合作-知识共享】请评价该同事的知识共享表现：
1分（隐藏关键工作资料）
2分（仅共享基础文档）
3分（按要求提交过程文件）
4分（主动整理案例库/FAQ）
5分（创建知识地图并持续更新）
张佳乐
潘丽明
张飞
樊涛涛
牟高家
蒲腾飞
张瑞祥
王思淼
康映
高天琪
杨杰
黄新涛
严俊
王晟毓
【工作能力-执行效率】请评价该同事的执行效率：
1分（严重拖累项目进度）
2分（需要延期才能交付）
3分（按时完成但质量波动）
4分（提前交付且质量稳定）
5分（产出超出预期标准）
张佳乐
潘丽明
张飞
樊涛涛
牟高家
蒲腾飞
张瑞祥
王思淼
康映
高天琪
杨杰
黄新涛
严俊
王晟毓
【工作能力-创新突破】请评价该同事的创新能力：
1分（机械执行指令）
2分（仅优化现有方案5%以内）
3分（提出可行改进建议）
4分（实现效率提升20%+）
5分（创造新方法论并推广）
张佳乐
潘丽明
张飞
樊涛涛
牟高家
蒲腾飞
张瑞祥
王思淼
康映
高天琪
杨杰
黄新涛
严俊
王晟毓
【工作态度-责任心】请评价该同事的责任心表现：
1分（经常推卸责任，找借口）
2分（仅完成最低限度工作）
3分（按标准完成分内工作）
4分（主动检查修正工作疏漏）
5分（为结果负责到底，主动复盘）
张佳乐
潘丽明
张飞
樊涛涛
牟高家
蒲腾飞
张瑞祥
王思淼
康映
高天琪
杨杰
黄新涛
严俊
王晟毓
【工作态度-职业素养】请评价该同事的职业素养：
1分（经常违反公司制度）
2分（偶有迟到早退现象）
3分（遵守基本职业规范）
4分（主动维护团队形象）
5分（成为团队文化标杆）
张佳乐
潘丽明
张飞
樊涛涛
牟高家
蒲腾飞
张瑞祥
王思淼
康映
高天琪
杨杰
黄新涛
严俊
王晟毓
【工作完成情况 - 额外任务】请评价同事的额外任务完成情况
1分（拒绝承接任何额外任务）
2分（仅在强制要求下承接少量额外任务）
3分（主动承接 1-2 项额外任务，能按时完成）
4分（主动承接 3 项及以上额外任务，质量达标）
5分（牵头承接复杂额外任务，带动他人共同完成）
张佳乐
潘丽明
张飞
樊涛涛
牟高家
蒲腾飞
张瑞祥
王思淼
康映
高天琪
杨杰
黄新涛
严俊
王晟毓
【工作完成情况-完成质量】请评价同事完成任务质量情况
1 分（任务成果存在重大错误，无法使用）
2 分（成果漏洞较多，需大幅修改才能达标）
3 分（基本符合标准，有少量可忽略的小问题)
4 分（质量稳定，细节完善，超出基础标准)
5 分（成果完美，成为团队标杆案例)
张佳乐
潘丽明
张飞
樊涛涛
牟高家
蒲腾飞
张瑞祥
王思淼
康映
高天琪
杨杰
黄新涛
严俊
王晟毓
【工作完成情况 - 完成时效】请评价同事任务完成时效
1 分：严重延期（超过规定时间 50% 以上），影响后续工作
2 分：延期较久（超过规定时间 20%-50%），需协调补救
3 分：略有延迟（在规定时间 20% 以内），无不良影响
4 分：按时完成，时间把控精准
5 分：提前 30% 以上时间完成，为后续工作预留缓冲
张佳乐
潘丽明
张飞
樊涛涛
牟高家
蒲腾飞
张瑞祥
王思淼
康映
高天琪
杨杰
黄新涛
严俊
王晟毓
【工作完成情况 - 目标达成】请评价同事目标达成情况
1 分：未达成任何核心目标，成果无效
2 分：仅达成 30% 以下核心目标，效果极差
3 分：达成 70%-99% 核心目标，次要目标有欠缺
4 分：100% 达成预设目标，效果符合预期
5 分：超额达成目标，衍生额外价值（如成本降低、效率提升等）
张佳乐
潘丽明
张飞
樊涛涛
牟高家
蒲腾飞
张瑞祥
王思淼
康映
高天琪
杨杰
黄新涛
严俊
王晟毓
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