2025年干部民主测评-高源
说明：
此问卷为2025年干部民主测评，仅作为年终考核交叉评价参考，本次民主测评为匿名填写。
请您对测评对象的工作能力、团队管理、团队协作、职业素养与态度等方面做出客观、公正的评价。本次测评将根据您选择的角色自动跳转到需完成的问卷题目。
感谢各位领导、同事的支持！
诚挚邀请您对
【
高源
】
进行评价：
1. 您的角色是：
上级
业务关联部门同事/领导
下属
2.
创新/专业：
勇于突破，不固步自封，鼓励团队尝试新技术、新工具或提出独到的见解，在风险可控的范围内推动实践
不符合
部分符合
基本符合
比较符合
完全符合
无法评价
评分
3.
降本增效：
具备较好的成本管控意识，能主动从工作中识别出降本机会，通过体系建设、优化流程或工具来降低成本；鼓励团队围绕降本目标开展工作，并定期回顾进展
不符合
部分符合
基本符合
比较符合
完全符合
无法评价
评分
4.
高效执行：
有很强的执行力，能快速将承接的团队任务制定详细的工作计划，并快速开展行动，按时并保证质量地交付工作成果
不符合
部分符合
基本符合
比较符合
完全符合
无法评价
评分
5.
业务能力：
业务能力突出，在工作效率、工作质量和工作成果方面展示卓越水平
不符合
部分符合
基本符合
比较符合
完全符合
无法评价
评分
6.
全局意识：
有较强的主人翁意识，有全局意识，跳出团队的“一亩三分地”思考工作，考虑和处理问题时兼顾团队和公司整体利益
不符合
部分符合
基本符合
比较符合
完全符合
无法评价
评分
7.
跨部门协作/业务导向
：
在跨部门协作中承担起相应的责任，主动沟通；遇到不清晰的界限，经常挺身而出，不会推卸责任。
不符合
部分符合
基本符合
比较符合
完全符合
无法评价
评分
8.
问题解决/响应速度
：
能主动发现跨部门协作中的技术/非技术问题，并积极寻找解决方案，使团队协作更加高效顺畅。
不符合
部分符合
基本符合
比较符合
完全符合
无法评价
评分
9.
项目交付/支持效果：
严控项目质量，项目节点意识强，保质保量按期完成项目交付，不影响下游工作推进
不符合
部分符合
基本符合
比较符合
完全符合
无法评价
评分
10.
团队赋能：
持续开展组织经验萃取与传承，形成团队高效学习和乐于分享的氛围；不断优化制度与流程，提升团队效能
不符合
部分符合
基本符合
比较符合
完全符合
无法评价
评分
11.
团队激励：
有较强的团队管理能力，通过多种激励方式，提升员工积极性，保持高昂的团队士气
不符合
部分符合
基本符合
比较符合
完全符合
无法评价
评分
12.
绩效管理：
坚持结果导向，将公司目标及考核标准层层分解，责任到人，考核公平公正；定期评估与反馈，指导改进和总结经验，合理应用考核结果
不符合
部分符合
基本符合
比较符合
完全符合
无法评价
评分
13.
人才培养：
能用人所长，根据岗位要求及员工发展潜力，指导下属不断提高任职能力，使人才梯队保持健康，不存在断层或拥挤的现象
不符合
部分符合
基本符合
比较符合
完全符合
无法评价
评分
14.
深入一线
：
坚持下基层，定期深入一线倾听员工声音，并积极传达与解读公司政策；通过走访、沟通消除部门内、部门间的壁垒
不符合
部分符合
基本符合
比较符合
完全符合
无法评价
评分
15.
作风优良：
不存在不合规、违纪问题，为人正直，廉洁自律，工作作风和生活作风优良
不符合
部分符合
基本符合
比较符合
完全符合
无法评价
评分
16.
敬业乐业：
热爱自己的职业，认同公司文化，践行并向团队成员传承企业文化，不在公开场合传递消极情绪
不符合
部分符合
基本符合
比较符合
完全符合
无法评价
评分
17.
勤勉担当：
勤勉尽责，敢于担当，不存在不接受公司安排任务或干部不履职尽责的行为
不符合
部分符合
基本符合
比较符合
完全符合
无法评价
评分
18.
包容多元：
能倾听且尊重不同的意见和建议，不设一言堂；任人唯贤，不任人唯亲
不符合
部分符合
基本符合
比较符合
完全符合
无法评价
评分
19.
干部胜任情况：
业务能力和管理能力可以胜任当前干部管理岗位
不符合
部分符合
基本符合
比较符合
完全符合
无法评价
评分
20. 请说明该测评对象的【优点】：（请填写不低于3条）
21. 请说明该测评对象的【待改进项】：（请填写不低于3条）
22. 该测评对象是否存在红线行为？
是
否
23. 请说明该测评对象红线行为的具体情况（如时间、具体事件、涉及人员等）
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