运销部2025年度民主测评表

1. 单位:
2. 责任心及敬业精神:

9.5分:非常强烈的责任心、事业心;将企业发展与个人发展紧密结合,投入全部的精力完成目标;

8.5分:有较强的责任心,热爱本职工作,克尽职守,勇于承担责任,能够很好为企业考虑解决问题;

7.5分:有一定的责任心、事业心,基本能完成各项工作任务;

5分:欠缺敬业意识和责任心、事业心,将个人职责仅认为是一份获得收入的工作。
  • 9.5分
  • 8.5分
  • 7.5分
  • 5分
刘浩丰
范建刚
3. 团队合作能力:

9.5分:重视部门建设,能够组织、协调团队完成既定的工作计划和任务目标;在人员培养方面效果明显,部门气氛融洽;

8.5分:能够组织、协调团队,按要求完成工作计划、任务;能够主动指导、培养团队成员;

7.5分:部门内部各专业团队协调、配合基本到位,能基本完成工作计划。对团队积极性的提高有待加强;

5分:缺乏团队建设意识,以工作任务为中心,存在未要求完成工作目标的现象。
  • 9.5分
  • 8.5分
  • 7.5分
  • 5分
刘浩丰
范建刚
4. 执行能力:

9.5分:能快速落实工作任务,执行中,能积极有效应对变化,创造性地改进工作流程和工作方法提高工作效率,任务完成质量能超出预期;

8.5分:能按时、准确的完成上级安排的各项任务,能够及时应对遇到各类突变事宜;

7.5分:基本能完成上级安排的任务,工作过程中需要上级指导,对执行任务过程中发生变化的情况缺乏一定的应变能力;

5分:存在不能按期完成工作任务的现象,对发生的变化反映迟钝,不能及时应对,调整计划。
  • 9.5分
  • 8.5分
  • 7.5分
  • 5分
刘浩丰
范建刚
5. 沟通协调能力:

9.5分:善于同企业内部、外部各类人员保持融洽的关系,并能为企业发展赢得资源及支持;

8.5分:能够同企业内人员保持融洽的关系,积极与人建立关系,促进相互理解、共同合作,保证工作顺利开展;

7.5分:在企业内有一定维护关系的能力,根据工作需要与人建立联系,能基本保证完成工作任务;

5分:缺乏沟通、协调能力,影响了工作任务的顺利开展。
  • 9.5分
  • 8.5分
  • 7.5分
  • 5分
刘浩丰
范建刚
6. 问题应变及解决能力:

9.5分:出现问题时,能分析问题的根源,找准问题关键点,找出合理解决办法,同时提出备选解决办法;

8.5分:出现问题时,能够分析出问题的原因,找到解决办法,有时不一定是最合理的方式;

7.5分:遇到问题后,欠缺主动想办法解决问题的意识,有时需要他人督促;

5分:遇到问题,迅速逃避,不去想办解决,推诿责任。
  • 9.5分
  • 8.5分
  • 7.5分
  • 5分
刘浩丰
范建刚
7. 专业知识能力:

9.5分:专业经验非常丰富,熟悉自己所从事职业的专业知识,善于应用经验和总结,完全符合专业要求;

8.5分:掌握管辖范围内的职能专业知识,能够制订所辖范围内的专业方案、规划及实施步骤,符合专业要求;

7.5分:基本掌握所辖范围内的专业知识并能够运用到工作中,取得效果一般。有一定本职经验、了解自己所从事职业的专业知识,基本符合专业要求;

5分:本职经验和专业知识比较缺乏,影响工作进度。对所负责领域的专业知识掌握较少。
  • 9.5分
  • 8.5分
  • 7.5分
  • 5分
刘浩丰
范建刚
8. 学习创新能力:

9.5分:积极学习行业内的最新资讯,尝试新事物,迅速学习新的观念、方法与程序,能够很好应用于公司的经营及管理措施实施;

8.5分:接受创新给自己或团队带来的影响,较快组织本团队成员学习新知识、技能,做出积极的回应;

7.5分:模仿其他人的做法,较少创新,学习新知识速度较慢;

5分:经验主义,因循守旧,缺乏创新,不能根据发展要求积极学习新知识、新技能。
  • 9.5分
  • 8.5分
  • 7.5分
  • 5分
刘浩丰
范建刚
9. 领导能力:

9.5分:善于领导部署工作,提高部门及团队工作效率,积极达成工作计划和目标,能及时、准确、公平指导下属工作;

8.5分:灵活运用部署,顺利达成工作计划和目标;

7.5分:尚能领导部署,勉强达成工作计划和目标;

5分:不能有效部署工作,工作意愿低沉。
  • 9.5分
  • 8.5分
  • 7.5分
  • 5分
刘浩丰
范建刚
10. 计划能力:

9.5分:能够根据企业发展需要,制定出既有可行性、又有挑战性的计划,较好的将长期目标与短期目标相结合;

8.5分:能够根据企业发展需要,能制定好与现阶段发展配套的工作计划,确定下属工作任务;

7.5分:能够制定出工作计划,但不能与企业目前的重点工作相结合;

5分:本管辖范围内没有工作计划,下属工作时有很大的随意性。
  • 9.5分
  • 8.5分
  • 7.5分
  • 5分
刘浩丰
范建刚
11. 产业知识:

9.5分:掌握公司所涉及领域的产业知识较全面,能基于对产业知识的了解,结合公司整体战略规划,对职能战略提出重点、系统方案;

8.5分:对产业知识有所了解,能够根据产业发展变化及时调整工作重点;

7.5分:对产业知识了解较少;

5分:对产业知识基本不了解;
  • 9.5分
  • 8.5分
  • 7.5分
  • 5分
刘浩丰
范建刚
12. 刘浩丰优点、不足及建议
优点
不足及建议
13. 范建刚优点、不足及建议
优点
不足及建议
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