营销专项调查问卷(济南)
为了解一线营销团队在组织氛围、业务推进、工作协同、风险管控等方面面临的具体问题和难点,为后续营销在组织建设、团队管理、风控意识、业务发展、流程优化等方面提供参考。
1. 您目前担任的岗位?
品牌企划
市场研究
营销综管(含费用、招采、佣金、风控)
销售业务管理
项目营销PM
项目策划
销售事务
销售经理
置业顾问
渠道(含线上线下)
2. 您认为当前营销团队各岗位在业务风险意识、廉洁自律方面的表现如何?
非常好
较好
一般
差
非常差
3. 您认为以下哪种事项是可以接受的?(多选)
紧急情况下,工作事项报备后可以先执行后审批
销售激励回收后再次分配,均用于团队奖励、团建等事项
购买工抵房源
帮助供应商销售工抵房源,正常收取佣金
帮助中介渠道介绍客户并分享成交佣金
4. 您认为当前公司哪个项目的廉政氛围需要提升?
5. 您认为当前各项目设置的销售激励方案是否充分且公平?
非常充分公平
比较充分公平
一般
充分但不公平
不充分但公平
不充分不公平
6. 您对当前营销团队在相互支持与帮助、团队互动和凝聚力方面是否满意?
非常满意
比较满意
一般
不满意
非常不满
7. 您认为当前公司的决策流程和机制是否能高效推动工作落实?
效率极高
效率较高
一般
低效
非常低效
8. 您认为影响工作效率的核心原因是什么?(可多选,不超过3项)
权责不清
流程冗长
信息传递不清
资源分配不均衡
其他,请具体说明
9. 您认为当前工作中最需要支持的事项有哪些?(可多选,不超过3项)
优化工作流程
资源倾斜(费用、激励等)
政策灵活性支持
数据工具与系统升级
策略指导
制度标准
专业培训
10. 您希望当前从哪些方面对个人工作提供支持帮助?(可多选,不超过3项)
专业培训
业务交流
战法及经验分享
调整考核评价体系
其他,请具体描述
11. 您认为当前集团营销和一线公司在哪些方面的联动需要提升?(可多选,不超过2项)
制度标准建设
决策流程提效
信息反馈及时
考核评价清晰
12. 您认为需要集团营销提供支持帮助的事项有哪些?(可多选,不超过3项)
系统工具支持
专业培训赋能
战法经验分享
专项资源倾斜(费用、激励等)
其他,请具体描述
13. 请您对提高当前工作效率、完善团队管理、促进业绩提升等方面提出1-2个意见建议。
14. 请您对提升营销体系的合规管理提出1-2个意见建议。
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