评分人【高琦】-信通院东南创新中心（厦门）有限公司2025年度员工绩效考核评分表

1、该表格为公司公司负责人填写，根据考核方案中公司负责人对员工的评分指标开展考评。
2、各小项单独打分，共2项，其中业务岗位述职经济效益70分，述职重点任务20分；职能岗位述职经济效益30分，述职重点任务60分：
（1）业务岗位述职经济效益完全符合(70-56分) 、符合（55-42分)、 较不符合(41-28分) 、不符合(27-14分) 、完全不符合(13-0分)。
述职重点任务完全符合(20-16分) 、符合（15-12分)、 较不符合（11-8分) 、不符合(7-4分) 、完全不符合(3-0分)。
（2）职能岗位述职经济效益完全符合(30-24分) 、符合（23-18分)、 较不符合(17-12分) 、不符合(11-6分) 、完全不符合(5-0分)。
述职重点任务完全符合(60-48分) 、符合（47-36分)、 较不符合(35-24分) 、不符合(23-12分) 、完全不符合(11-0分)。
3、最终得分由综合管理部统一加总并换算成百分制分数，换算规则为:总分/90*100。
4、部门员工得分=部门负责人评分*40%+公司负责人评分*60%。

      部门负责人得分由公司负责人进行评分。

5、述职经济效益及重点任务总分占年度绩效考核总分的18%。

1. 吴圣杰述职报告评分：
经济效益，支撑公司业务实现收入目标与回款保障（0-70分，按整数分填写）
重点任务，完成全年岗位重点工作任务（0-20分，按整数分填写）
2. 李梓强述职报告评分：
经济效益，支撑公司业务实现收入目标与回款保障（0-70分，按整数分填写）
重点任务，完成全年岗位重点工作任务（0-20分，按整数分填写）
3. 薛斯佳述职报告评分：
经济效益，支撑公司业务实现收入目标与回款保障（0-70分，按整数分填写）
重点任务，完成全年岗位重点工作任务（0-20分，按整数分填写）
4. 张翔述职报告评分：
经济效益，支撑公司业务实现收入目标与回款保障（0-70分，按整数分填写）
重点任务，完成全年岗位重点工作任务（0-20分，按整数分填写）
5. 潘金勋述职报告评分：
经济效益，支撑公司业务实现收入目标与回款保障（0-70分，按整数分填写）
重点任务，完成全年岗位重点工作任务（0-20分，按整数分填写）
6. 周晓娟述职报告评分：
经济效益，支撑公司业务实现收入目标与回款保障（0-30分，按整数分填写）
重点任务，完成全年岗位重点工作任务（0-60分，按整数分填写）
7. 杨东强述职报告评分：
经济效益，支撑公司业务实现收入目标与回款保障（0-70分，按整数分填写）
重点任务，完成全年岗位重点工作任务（0-20分，按整数分填写）
8. 苏小萍述职报告评分：
经济效益，支撑公司业务实现收入目标与回款保障（0-30分，按整数分填写）
重点任务，完成全年岗位重点工作任务（0-60分，按整数分填写）
9. 陈诗超述职报告评分：
经济效益，支撑公司业务实现收入目标与回款保障（0-30分，按整数分填写）
重点任务，完成全年岗位重点工作任务（0-60分，按整数分填写）
10. 张沅述职报告评分：
经济效益，支撑公司业务实现收入目标与回款保障（0-30分，按整数分填写）
重点任务，完成全年岗位重点工作任务（0-60分，按整数分填写）
11. 刘锦沄述职报告评分：
经济效益，支撑公司业务实现收入目标与回款保障（0-30分，按整数分填写）
重点任务，完成全年岗位重点工作任务（0-60分，按整数分填写）
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