哈尔滨中心技术总监360°调研问卷

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刘乃武——沟通能力

经理沟通是否顺畅,0→10分,0分沟通差,10分沟通好

刘乃武——指导能力

经理对终端培训效果,010分,0分培训差,10分培训好

刘乃武——解决问题能力

经理对目标是否清晰,0→10分,0分不清晰,10分很清晰

刘乃武——终端技术支持*

日常管理过程中的体验,010分,0分态度差,10分态度好

刘乃武——用户口碑支持*

经理对现场的指导效果,010分,0分最差,10分最好

刘乃武——中心工作执行力*

经理是否帮助终端解决问题,010分,0分最差,10分最好

刘乃武——作风问题*

经理是否作风优良,010分,0分最差,10分最好

刘乃武——合规问题

刘乃武——该员工日常工作状态

刘乃武——该员工带领团队能力

赵黎明——沟通能力

经理沟通是否顺畅,0→10分,0分沟通差,10分沟通好

赵黎明——指导能力

经理对终端培训效果,010分,0分培训差,10分培训好

赵黎明——解决问题能力

经理对目标是否清晰,0→10分,0分不清晰,10分很清晰

赵黎明——终端技术支持*

日常管理过程中的体验,010分,0分态度差,10分态度好

赵黎明——用户口碑支持*

经理对现场的指导效果,010分,0分最差,10分最好

赵黎明——中心工作执行力*

经理是否帮助终端解决问题,010分,0分最差,10分最好

赵黎明——作风问题*

经理是否作风优良,010分,0分最差,10分最好

赵黎明——合规问题

赵黎明——该员工日常工作状态

赵黎明——该员工带领团队能力

杨雨——沟通能力

经理沟通是否顺畅,0→10分,0分沟通差,10分沟通好

杨雨——指导能力

经理对终端培训效果,010分,0分培训差,10分培训好

杨雨——解决问题能力

经理对目标是否清晰,0→10分,0分不清晰,10分很清晰

杨雨——终端技术支持*

日常管理过程中的体验,010分,0分态度差,10分态度好

杨雨——用户口碑支持*

经理对现场的指导效果,010分,0分最差,10分最好

杨雨——中心工作执行力*

经理是否帮助终端解决问题,010分,0分最差,10分最好

杨雨——作风问题*

经理是否作风优良,010分,0分最差,10分最好

杨雨——合规问题

杨雨——该员工日常工作状态

杨雨——该员工带领团队能力

李俊泽——沟通能力

经理沟通是否顺畅,0→10分,0分沟通差,10分沟通好

李俊泽——指导能力

经理对终端培训效果,010分,0分培训差,10分培训好

李俊泽——解决问题能力

经理对目标是否清晰,0→10分,0分不清晰,10分很清晰

李俊泽——终端技术支持*

日常管理过程中的体验,010分,0分态度差,10分态度好

李俊泽——用户口碑支持*

经理对现场的指导效果,010分,0分最差,10分最好

李俊泽——中心工作执行力*

经理是否帮助终端解决问题,010分,0分最差,10分最好

李俊泽——作风问题*

经理是否作风优良,010分,0分最差,10分最好

李俊泽——合规问题

李俊泽——该员工日常工作状态

李俊泽——该员工带领团队能力

王桂军——沟通能力

经理沟通是否顺畅,0→10分,0分沟通差,10分沟通好

王桂军——指导能力

经理对终端培训效果,010分,0分培训差,10分培训好

王桂军——解决问题能力

经理对目标是否清晰,0→10分,0分不清晰,10分很清晰

王桂军——终端技术支持*

日常管理过程中的体验,010分,0分态度差,10分态度好

王桂军——用户口碑支持*

经理对现场的指导效果,010分,0分最差,10分最好

王桂军——中心工作执行力*

经理是否帮助终端解决问题,010分,0分最差,10分最好

王桂军——作风问题*

经理是否作风优良,010分,0分最差,10分最好

王桂军——合规问题

王桂军——该员工日常工作状态

王桂军——该员工带领团队能力

隋宗超——沟通能力

经理沟通是否顺畅,0→10分,0分沟通差,10分沟通好

隋宗超——指导能力

经理对终端培训效果,010分,0分培训差,10分培训好

隋宗超——解决问题能力

经理对目标是否清晰,0→10分,0分不清晰,10分很清晰

隋宗超——终端技术支持

日常管理过程中的体验,010分,0分态度差,10分态度好

隋宗超——用户口碑支持

经理对现场的指导效果,010分,0分最差,10分最好

隋宗超——中心工作执行力

经理是否帮助终端解决问题,010分,0分最差,10分最好

隋宗超——作风问题

经理是否作风优良,010分,0分最差,10分最好

隋宗超——合规问题

隋宗超——该员工日常工作状态

隋宗超——该员工带领团队能力

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