HD2-【大象里品牌】2025年年终-跨部门协作调查

评价者：总部职能部门负责人
被评价者：各门店主要管理组
评价周期： 2025年度
核心目的： 为了了解与各门店协作过程中的体验与感受，请基于您在过去一年中与各管理组的实际协作体验，提供匿名、真实的反馈。本评估结果将用于优化流程、提升协同，100%匿名，请放心填写，感谢有你

本页评价对象为：大象里深业中城店店经理【翁瑞炫】
1. 请结合大象里深业中城店店经理【翁瑞炫】的跨部门协作日常，进行客观评价，帮助团队做得更好吧！
【1=从未，2=很少，3=有时，4=经常，5=总是】
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1、当他/她需要总部支持时，能够提供清晰、完整的背景信息与明确需求。
2、对于双方商定的任务或计划，他/她能够积极推动并按时保质完成。
3、当出现执行偏差或问题时，他/她会主动沟通，并尝试共同寻找解决方案。
4、他/她能够充分理解总部政策的意图，并在门店进行有效传达与落地。
5、在日常沟通中，他/她的态度是积极协作的，沟通方式是高效、友好的。
2. 【开放题】 请分享一个与他/她协作过程中，让您印象深刻的（正面或可改进的）具体事例。
本页评价对象为：大象里深业中城店店主厨【罗协银】
3. 请结合大象里深业中城店店主厨【罗协银】的跨部门协作日常，进行客观评价，帮助团队做得更好吧！
【1=从未，2=很少，3=有时，4=经常，5=总是】
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1、当他/她需要总部支持时，能够提供清晰、完整的背景信息与明确需求。
2、对于双方商定的任务或计划，他/她能够积极推动并按时保质完成。
3、当出现执行偏差或问题时，他/她会主动沟通，并尝试共同寻找解决方案。
4、他/她能够充分理解总部政策的意图，并在门店进行有效传达与落地。
5、在日常沟通中，他/她的态度是积极协作的，沟通方式是高效、友好的。
4. 【开放题】 请分享一个与他/她协作过程中，让您印象深刻的（正面或可改进的）具体事例。
本页评价对象为：大象里嘉里建设店店经理【赵聿领】
5. 请结合大象里嘉里建设店店经理【赵聿领】的跨部门协作日常，进行客观评价，帮助团队做得更好吧！
【1=从未，2=很少，3=有时，4=经常，5=总是】
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1、当他/她需要总部支持时，能够提供清晰、完整的背景信息与明确需求。
2、对于双方商定的任务或计划，他/她能够积极推动并按时保质完成。
3、当出现执行偏差或问题时，他/她会主动沟通，并尝试共同寻找解决方案。
4、他/她能够充分理解总部政策的意图，并在门店进行有效传达与落地。
5、在日常沟通中，他/她的态度是积极协作的，沟通方式是高效、友好的。
6. 【开放题】 请分享一个与他/她协作过程中，让您印象深刻的（正面或可改进的）具体事例。
本页评价对象为：大象里嘉里建设店店二厨【陈建勇】
7. 请结合大象里嘉里建设店店二厨【陈建勇】的跨部门协作日常，进行客观评价，帮助团队做得更好吧！
【1=从未，2=很少，3=有时，4=经常，5=总是】
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1、当他/她需要总部支持时，能够提供清晰、完整的背景信息与明确需求。
2、对于双方商定的任务或计划，他/她能够积极推动并按时保质完成。
3、当出现执行偏差或问题时，他/她会主动沟通，并尝试共同寻找解决方案。
4、他/她能够充分理解总部政策的意图，并在门店进行有效传达与落地。
5、在日常沟通中，他/她的态度是积极协作的，沟通方式是高效、友好的。
8. 【开放题】 请分享一个与他/她协作过程中，让您印象深刻的（正面或可改进的）具体事例。
本页评价对象为：大象里星河双子塔店店长【毛家媛】
9. 请结合大象里星河双子塔店店长【毛家媛】的跨部门协作日常，进行客观评价，帮助团队做得更好吧！
【1=从未，2=很少，3=有时，4=经常，5=总是】
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1、当他/她需要总部支持时，能够提供清晰、完整的背景信息与明确需求。
2、对于双方商定的任务或计划，他/她能够积极推动并按时保质完成。
3、当出现执行偏差或问题时，他/她会主动沟通，并尝试共同寻找解决方案。
4、他/她能够充分理解总部政策的意图，并在门店进行有效传达与落地。
5、在日常沟通中，他/她的态度是积极协作的，沟通方式是高效、友好的。
10. 【开放题】 请分享一个与他/她协作过程中，让您印象深刻的（正面或可改进的）具体事例。
本页评价对象为：大象里星河双子塔店二厨【李秋澎】
11. 请结合大象里星河双子塔店二厨【李秋澎】的跨部门协作日常，进行客观评价，帮助团队做得更好吧！
【1=从未，2=很少，3=有时，4=经常，5=总是】
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1、当他/她需要总部支持时，能够提供清晰、完整的背景信息与明确需求。
2、对于双方商定的任务或计划，他/她能够积极推动并按时保质完成。
3、当出现执行偏差或问题时，他/她会主动沟通，并尝试共同寻找解决方案。
4、他/她能够充分理解总部政策的意图，并在门店进行有效传达与落地。
5、在日常沟通中，他/她的态度是积极协作的，沟通方式是高效、友好的。
12. 【开放题】 请分享一个与他/她协作过程中，让您印象深刻的（正面或可改进的）具体事例。
本页评价对象为：大象里高级主厨【王佩欣】
13. 请结合大象里高级主厨【王佩欣】的跨部门协作日常，进行客观评价，帮助团队做得更好吧！
【1=从未，2=很少，3=有时，4=经常，5=总是】
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1、当他/她需要总部支持时，能够提供清晰、完整的背景信息与明确需求。
2、对于双方商定的任务或计划，他/她能够积极推动并按时保质完成。
3、当出现执行偏差或问题时，他/她会主动沟通，并尝试共同寻找解决方案。
4、他/她能够充分理解总部政策的意图，并在门店进行有效传达与落地。
5、在日常沟通中，他/她的态度是积极协作的，沟通方式是高效、友好的。
14. 【开放题】 请分享一个与他/她协作过程中，让您印象深刻的（正面或可改进的）具体事例。
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