绩效管理工作满意度调查问卷

致全体员工:
您好！为持续优化公司的绩效管理体系，我们诚挚地邀请您参与本次满意度调查。本次调查旨在了解您对绩效管理流程的评价与建议，仅用于统计分析及制定改进计划。您的每一份反馈都将帮助我们打造更公平、高效的绩效管理机制。
第一部分:基本信息
所在公司:
所在部门：
岗位类型：

参与考核年限：

第二部分：核心模块评价

（请根据您的认可程度，选择相应分值：5分=非常满意，4分=满意，3分=一般，2分=不太满意，1分=非常不满意。）

1.绩效管理制度宣导到位，对考核标准、规则、周期清晰明了。
2.绩效指标的设定清晰、合理、并与岗位核心职责相关。
3.绩效考核流程设计合理高效，包括指标下发、过程跟踪、评估复盘。
4.绩效评价公正、客观，评价结果能够反映实际工作贡献。
5.绩效管理部能够及时、清晰地解答关于绩效考核过程中的疑问。
6.绩效反馈与面谈及时，且能够为绩效改进提供有效指导和资源支持。
7.清楚绩效申诉机制及渠道，并认可机制的公平性。
8.现行绩效管理切实提高了团队的工作效率及协同合作效果。
9.绩效管理系统精简清晰、易于操作，提升了效率，减少了线下重复工作。
10.对公司绩效管理体系的整体满意度。

第三部分：综合反馈和建议（您的具体想法对我们无比珍贵）

1.对绩效管理制度及制度实施的全过程中，请指出最需要改进的一个方面，请具体描述问题与您的改进建议。
2.您对明年绩效管理的优化有哪些具体建议（例如制度、流程、工具等方面）。
更多问卷 复制此问卷