培训需求调研表

为了在2026年更好地提高大家管理水平，提升团队效能，特进行全年培训需求调研。
此次调研的目的：一方面是公司对各位在管理现状方面有更深入的了解，另一方面也了解您对培训课程的需求情况，您的真实反馈对能力提升培养项目内容的策划非常重要，请您于2025年12月1日24:00前完成问卷的填写并提交。
请您根据自身情况如实填写，感谢您的配合！

第一部分:基础信息

您所在的中心

总经办

所属部门

第二部分:工作现状

1.您是否熟悉本岗位的岗位职责与考核标准?

非常熟悉基本熟悉不太清楚完全不清楚

2.您是否了解与你工作相关的公司规章制度?

非常熟悉基本熟悉不太清楚完全不清楚

3.您是否了解同行业最新动态?

非常熟悉基本熟悉不太清楚完全不清楚

4.您认为目前的专业水平是否能够轻松应对目前的工作?

非常没问题基本可以应对有些吃力，但还是做好了虽然很努力，仍不达标

5.您工作中的主观障碍是（单选）

专业技能滞后于岗位要求工作比较被动缺乏热情没有职业规划发展前景不认可上级领导

6.您工作中的最客观障碍是（单选）

管理制度欠缺工作目标不清晰团队配合不够内部沟通不透相关培训不足人员关系复杂其他:

7.您认为自己在工作中哪些方面做得很出色?（多选1-3）

内部沟通配合度高有具体目标的工作专业技术强执行力强业务能力强业绩指标完成率高其他

8.您认为自己在工作中哪些方面存在不足?（多选1-3）

汇报能力沟通协调人际交际专业技术业务能力执行力目标不清晰其他

第三部分:培训需求

9.目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样?

有计划，并有序开展有计划，但没按计划开展无计划，但执行了培训都没有

10.您所在的部门是否按计划有序地开展各项培训工作?

有计划，并有序开展有计划，但没按计划开展无计划，但执行了培训都没有

11.您认为本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分?

非常充分充分还可以不够充分基本没有分享

12.您对于企业培训需求的迫切程度如何?

非常迫切比较迫切有一些培训需求，并不紧迫无所谓，可有可无没有培训需求

13.您认为过去一年的培训课程有哪些地方待改进?

培训内容理论程度应深化培训内容实用程度应加强提高讲师水平培训形式多样化培训组织服务更完善培训时间安排更合理培训次数太少，可适当增加培训次数过多，应少而精其他

14.鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么?

邀请外部讲师到公司进行集中讲授安排受训人员到外部培训机构接受系统训练拓展训练由公司内部有经验的人员进行讲授部门内部组织经验交流与分享讨论建立线上学习平台，开展自学其他

15.在安排培训时，您最倾向于选择哪种类型的授课讲师?

实战派知名企业专家，有标杆企业经验学术派知名教授学者，理论功底深厚职业培训师，丰富的授课技巧和经验本职能优秀员工，对公司业务很了解其他

16.您认为最有效的教学方法是什么?

理论讲授案例分析模拟及角色扮演游戏及竞赛研讨会及读书会同行现场参观及实地调研视频、音频等在线自学平台其他

17.假如基于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一课程的内部讲师，您是否感兴趣?

非常愿意，既可以锻炼自己，又可以互通有无愿意，但是没有时间去备课愿意，但是没有相关经验，希望公司能提供关于讲师技能提升方面的培训不好说，需要看情况考虑不打算担任

18.您希望在未来一年中参加哪些方面的培训课程?（多选）

大客户管理及营销实战投资研判与决策财务及成本管理企业法律基础与合同审定审计与风险控制领导力及团队管理目标、计划、时间及项目管理思考、分析与决策技能心理分析、压力及情绪管理商务礼仪及职业素养数据处理及应用办公软件进阶公文写作沟通与合作其他

19.您认为新加入公司的员工，最急需哪些方面的培训?（多选1-3）

公司历史沿革公司简介、战略及企业文化公司主要业务及行业政策趋势公司品牌、产品及市场信息公司规章制度及工作流程工艺、安全、质量常见问题其他

20.您希望的或能接受的每次培训时长是怎样的?

1个小时以内1-3个小时半天到1天1天以上无所谓，视课程需要决定

21.考虑到各部门岗位、职能差异较大，除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识?

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