门店服务力评比-店长岗
1. 员工姓名
业绩目标-20分
(含业绩达成10分)
2. 门店指标/活动/政策(10分)
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分
销售管理-35分
3. 接待主动性(10分)
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分
4. 销售目标及主推商品(15分)
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分
11分
12分
13分
14分
15分
5. 培训计划和执行(10分)
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分
商品陈列能力-30分
6. 商品状态和陈列美观度(10分)
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分
7. 商品销售信息是否完整和有效(10分)
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分
8. 商品体验度(10分)
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分
门店货品管理-10分
9. 柜面商品的的饱和度(5分)
1分
2分
3分
4分
5分
10. 收银台/仓库(5分)
1分
2分
3分
4分
5分
售后管理-5分
11. 售后服务和接待解决(5分)
1分
2分
3分
4分
5分
✨是
否有突出的亮点和需重点提升的地方
12. 是否有突出的亮点
13. 是否有需要提升的地方
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