河南结实建筑工程有限公司员工问卷
1. 个人基本信息
姓名
在本公司工作年限
部门
现任岗位
2. 您认为您所在的部门内部管理有哪些方面需要提升
员工技能
专业知识
内部管理技能
企业文化
团队管理
内部沟通协调
人员关系
领导力
其他
3. 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何
非常迫切
比较迫切
有一些培训需求,不是那么紧迫
无所谓,可有可无
没有培训需求
4. 关于以下培训理念,您比较认同哪些选项
培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才
业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间
以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果
基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训
主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况
培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失
其他看法
5. 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样
绰绰有余
足够
还可以
不够
非常不够
6. 目前您所接受的公司培训在质量方面您认为怎么样
非常高
很高
还可以
较差
非常差
7. 您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分
非常充分
充分
还可以
不够充分
基本没有分享
8. 您目前的学习状态是
经常主动学习,有计划地持续进行
偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
有学习的念头或打算,但没有时间
有工作需要的时候才会针对需要学习
很少有学习的念头
9. 在实现业务目标的过程中,您认为团队目前最需要提升的能力或技能短板是什么
数据分析能力
项目管理能力
创新能力
客户服务意识
团队协作能力
跨部门沟通技巧
了解其他部门业务流程
冲突解决能力
其他
10. 鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
拓展训练
由公司内部有经验的人员进行讲授
部门内部组织经验交流与分享讨论
建立网络学习平台
光碟、视频等声像资料学习
建立公司图书库,供借阅
其他
11. 您认为,最有效的课堂教学方法是什么
线上授课
线下讲授
案例分析
游戏
情境模拟
课堂讨论
团队解决问题
现场参观
专题研讨会
公开讨论会
视频
户外训练
组织参观
交流座谈会
其他方式
12. 您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大
领导的重视程度
员工的培训参与意识
培训方式与手段
培训时间的安排和时长
培训组织与服务
培训内容的实用性
培训讲师的授课水平
培训效果的跟进
13. 公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师
实战派知名企业专家,有标杆企业经验
学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博
职业培训师,丰富的授课技巧和经验
咨询公司高级顾问,丰富的项目经验
本职位优秀员工,对公司业务很了解
其他
14. 以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点
理论性强,具有系统性及条理性
实战性强,丰富的案例辅助
知识渊博,引经据典,娓娓道来
授课形式多样,互动参与性强
语言风趣幽默,气氛活跃
激情澎湃,有感染力和号召力
其他
15. 假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意
非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为
乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
乐意,但是没有时间做这个事情
需要考虑一下
不会担任
16. 作为受训者接受一次培训,多长的课时您比较能接受
2-3小时
8小时(1天)
16小时(2天)
16小时以上
无所谓,看课程需要来定
其他
17. 您认为培训时间安排在什么时候比较合适
上班期间,如周六下午2小时
工作日下班后2-3小时
周末1天
无所谓,看课程需要来定
其他
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