华普电缆企业调研问卷

1. 企业全称：_________
2. 企业地址：_________
3. 企业人数：_________ 人
4. 企业产值：_________
5. 副总人数：_________ 位
6. 股东人数：_________ 位
7. 企业性质：_________
8. 主营产品：_________
9. 内/外销比例：_________ / _________
10. 同行业所处位置
11. 企业成立时间：_________
12. 创始人：_________
13. 创始人与现任董事长关系：_________
14. 董事长姓名：_________
15. 董事长籍贯：_________
16. 董事长生日：_________ 年 _________ 月 _________ 日
17. 董事长学历：_________ 董事长爱好：_________
18. 培训负责人姓名：_________
19. 培训负责人职务：_________
20. 培训负责人手机：_________
21. . 培训负责人入职年限：_________ 年
22. 接车司机姓名：_________
23. 接车司机手机：_________
24. 车型：_________
25. 车牌：_________
26. 车辆颜色：_________
27. 本次培训想解决的经营管理问题（最头痛的问题）：_________
28. 公司目前发展状态
29. 企业优势：_________
30. 企业劣势：_________
31. 企业持续发展的核心依靠：_________
32. 现阶段经营管理瓶颈：_________
33. 干部不理想心态：_________
34. 最大管理内耗来源：_________
35. 内耗造成的年经济损失（万元）：_________
36. 曾采取的改进措施：_________
37. 当地同行主要竞争对手（列举三家，简称）：_________
38. 战略合作客户/上下游单位（列举三家，简称）：_________
39. 企业任职的亲属及岗位：_________
40. 任职股东及所在部门负责人：_________
41. 业务体系布局是否完善（核心/增长/种子业务）
42. 是否有完善的客户管理体系和沟通机制
43. 是否有健全的营销体系和流程（含业务人员打造体系)
44. 老板是否有核心铁班底（均能独挡一面）
45. 之前做过的内训/外训：_________
46. 过往培训效果
47. 过往培训需改进的方面：_________
48. 若本次培训满意，是否愿意现场决策参加高端系统课程：_________
49. 若本次培训满意，是否愿意向朋友推荐
50. 公司是否有清晰的未来远景和3-5年战略规划：A. 有 B. 无 ，若有请说明：_________
51. 每位员工是否清楚公司远景和战略规划
52. 中层及以上管理者急需提升的能力：_________
53. 你公司核心价值观/企业文化：_________
54. 公司制度执行是否存在拐弯/变形/打折扣现象：A. 存在 B. 不存在 ，若存在请举案例：_________
55. 核心价值观对团队建设是否有激励作用
56. 跨部门沟通协作表现
57. 是否存在“只重订单/项目，不重成本控制和效率”的现象：A. 存在 B. 不存在 ，若存在主要在哪些部门：_________
58. 年员工流失率：_________
59. 员工流失主要部门：_________
60. 员工流失主要原因：_________
61.
下表中所列的问题，是中旭企业管理股份公司在为上万家成长型企业提供经营管理咨询项目服务的过程中，企业家和经理人经常向我们抱怨的经营管理问题。请您参照下表自测一下，您的企业存在多少类似的问题。
填写说明：
1.请从第一题开始仔细阅读，勾选公司存在的经营管理问题（可多选）
2. 请如实按照自己的看法填写答卷。
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