CDLL企业新生代员工激励问题研究
尊敬的先生/女士：
您好！诚挚地邀请您参与本次学术调查。本问卷旨在了解HA企业新生代员工的激励现状，探究其激励需求，从而为优化组织管理策略提供依据。本问卷采用
匿名方式
，所有数据将严格保密，仅用于整体的学术研究分析，请您根据实际情况放心填写。您的宝贵意见对本研究至关重要。
感谢您付出宝贵时间！
第一部分：
基本信息
1. 您的性别
男
女
2. 您的出生年代
1990年及以前
1990-1994年
1995-1999年
2000年及以后
3. 您的最高学历
大专
本科
硕士及以上
4. 您在当前企业的工龄
1年及以下
1-3年
3-5年
5年以上
5. 您所在的部门/岗位类别
技术/研发
生产/运营
销售/市场
行政/职能/支持
其他
6. 您的职位层级
普通员工
基层主管
中层经理
高层管理者
第二部分：激励因素重要性及满意度评估（问卷核心部分）
说明：
本部分旨在了解您对各项激励因素的看法。请从两个维度进行评价：
重要性：
该因素对您而言的重要程度。
满意度：
您认为企业目前在该方面的表现。
请使用1-5分进行打分（1=非常不满意/非常不重视， 5=非常满意/非常重视）。
7.
薪酬激励
：具有外部竞争力和内部公平性的薪资、奖金和福利制度。
1分
2分
3分
4分
5分
薪资
奖金
福利
8.
职业发展
：具有清晰、公平的晋升通道和更多的晋升机会。
很不满意
1
2
3
4
5
很满意
9.
成长学习
：具有丰富的培训资源、学习机会和技能提升支持。
很不满意
1
2
3
4
5
很满意
10.
工作自主
：在工作方法、进度安排等方面拥有一定的自主权和灵活性。
很不满意
1
2
3
4
5
很满意
11.
工作认可
：能够及时获得领导或组织对工作成果的表扬、赞赏或奖励。
很不满意
1
2
3
4
5
很满意
12.
企业文化
：尊重、包容、开放、创新、以人为本的组织氛围。
很不满意
1
2
3
4
5
很满意
13.
人际关系
：团队内部及跨部门之间拥有和谐、融洽、互助的人际关系。
很不满意
1
2
3
4
5
很满意
14.
领导管理
：直接上级的管理方式公平、专业，并能给予有效的指导与信任。
很不满意
1
2
3
4
5
很满意
15.
工作环境
：安全、舒适、人性化的物理工作环境及先进的办公设备。
很不满意
1
2
3
4
5
很满意
16.
工作生活平衡
：合理的工作量、弹性的工作制度，保障个人生活空间。
很不满意
1
2
3
4
5
很满意
17.
参与决策
：有机会参与与其工作相关的决策过程，表达个人意见。
很不满意
1
2
3
4
5
很满意
第三部分：
激励现状整体感知
18. 总体而言，您对当前公司的员工激励体系满意吗？
很不满意
1
2
3
4
5
很满意
19. 下列哪些因素最可能促使您考虑离职？（可多选，最多3项）
薪酬待遇偏低
晋升机会有限
工作缺乏挑战和发展
工作压力过大，难以平衡生活
与上级或同事关系不融洽
企业文化不佳，缺乏归属感
对公司的未来发展缺乏信心
其他（请注明）：________________________
20. 除了上述因素，还有哪些因素会显著影响您的工作积极性？
第四部分：
开放式建议
21. 您认为公司在激励新生代员工方面，最需要改进的是哪1-2个方面？请简要说明原因。
22. 对于如何更好地激励您和您的同事，您是否有其他具体的意见或建议？
关闭
更多问卷
复制此问卷