太保家园三亚社区总经理室成员年度绩效考评民主测评B
注:
1.应本着认真、负责、客观、公正的态度对被测评人进行评价。本次民主测评为无记名测评。
2.综合评价等第选择实行强制排序规则:测评为优秀的人员不超过总人数的20%,测评为良好的人员不超过总人数的20%,其余为合格等第或以下,并可根据实际确定基本称职和不称职等。
对
吴昊
的测评
1、政治素质:忠诚、可靠、原则性强、品行端正。有坚定理想信念,对党忠诚,对企业尽责;遵守道德规范和职业操守;敢于担当,勤俭办企,维护集体利益,认真履职;作风扎实,团结协作,密切联系群众,对待员工公正。
优秀
良好
称职
基本称职
不称职
2、工作能力:有战略思维、懂经营、会管理,专业过硬、勇于创新,是精通业务和管理的“行家里手”。能带队攻坚,优化制度和流程,推动专业和服务提升;锐意进取,把创新创业同企业发展结合起来,不断提高核心竞争力。
优秀
良好
称职
基本称职
不称职
3、勤勉尽责:勤勉、务实、深入一线、执行力强。有搞好国有企业的精气神,勇于担当、善于作为;勤奋敬业、真抓实干,迎难而上,深入一线解决问题;行动高效,雷厉风行;工作投入,百折不挠,在急难险重任务中能顶得上。
优秀
良好
称职
基本称职
不称职
4、经营实绩:业绩实、贡献大、效益好、增长稳。业绩数字实打实,经得起检验;能攻克影响效益的关键难题;带领团队在开拓市场、高效经营、优质服务、质量管控、安全生产等方面取得良好成绩;为企业长期发展打下扎实基础。
优秀
良好
称职
基本称职
不称职
5、廉洁自律:干净、自律、守规。自觉落实中央八项规定精神,清正廉洁,公私分明,诚实守信。有良好职业操守和个人品行。牢记谨慎用权,严守底线;严守财经纪律,规范使用职权,不谋私利;自觉净化社交圈、生活圈。
优秀
良好
称职
基本称职
不称职
综 合 评 价
优秀
良好
称职
基本称职
不称职
对 王莹 的测评
1、政治素质:忠诚、可靠、原则性强、品行端正。有坚定理想信念,对党忠诚,对企业尽责;遵守道德规范和职业操守;敢于担当,勤俭办企,维护集体利益,认真履职;作风扎实,团结协作,密切联系群众,对待员工公正。
优秀
良好
称职
基本称职
不称职
2、工作能力:有战略思维、懂经营、会管理,专业过硬、勇于创新,是精通业务和管理的“行家里手”。能带队攻坚,优化制度和流程,推动专业和服务提升;锐意进取,把创新创业同企业发展结合起来,不断提高核心竞争力。
优秀
良好
称职
基本称职
不称职
3、勤勉尽责:勤勉、务实、深入一线、执行力强。有搞好国有企业的精气神,勇于担当、善于作为;勤奋敬业、真抓实干,迎难而上,深入一线解决问题;行动高效,雷厉风行;工作投入,百折不挠,在急难险重任务中能顶得上。
优秀
良好
称职
基本称职
不称职
4、经营实绩:业绩实、贡献大、效益好、增长稳。业绩数字实打实,经得起检验;能攻克影响效益的关键难题;带领团队在开拓市场、高效经营、优质服务、质量管控、安全生产等方面取得良好成绩;为企业长期发展打下扎实基础。
优秀
良好
称职
基本称职
不称职
5、廉洁自律:干净、自律、守规。自觉落实中央八项规定精神,清正廉洁,公私分明,诚实守信。有良好职业操守和个人品行。牢记谨慎用权,严守底线;严守财经纪律,规范使用职权,不谋私利;自觉净化社交圈、生活圈。
优秀
良好
称职
基本称职
不称职
综 合 评 价
优秀
良好
称职
基本称职
不称职
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