企业食品培训需求调查问卷(人力行政中心)
亲爱的
同事们:
金记食品2026年度培训调查
开始了。本次调查旨在了解各部门工作中的难点、部门与个人短板提升需求, 为2026年培训工作
开展提供指引
。
诚挚邀请
您抽出宝贵的时间来完成这个问卷。感谢您对培训工作的支持和帮助!
您所属的一级部门?
生产中心
营销中心
外采外联中心
人力行政中心
财务中心
流程信息中心
技术研发中心
总经办
您所属的二级部门?
您的职级类别?
总监类
经理类
主管级
工程师
专员
组长
其他
您在公司的工作年限:
A.6个月内
B.6个月至1年
C.1-2年
D.2年以上
您的学历
A.初中及以下
B.高中/中专
C.大专
D.本科及以上
2025年度您是否参加过公司组织的培训或学习?
是
否
您对2025年培训工作的满意度如何?(相关事项可以详细说明)
很不满意
不满意
一般满意
满意
很满意
1.您认为线下培训时长多久比较适宜?
0.5小时
1小时
1-1.5小时
1.5-3小时
其他
2.您认为以下培训频次哪种比较合适?
每周1次
每月2-3次
每季度2-3次
其他
3.您认为培训安排在什么时间比较适宜?
上班期间
下班后
周末休息日
其他
4.您认为培训对您的职业技能提升、绩效提升关联程度如何?
浪费时间
没有帮助
一般
有帮助
很有帮助
5.从公司层面,您认为需要迫切提升的方面有哪些?
态度、思维、观念的转变
执行力
战略规划能力
决策能力
解决问题的能力
创新能力
沟通能力
团队协作能力
领导力
其他
6.从中心和部门层面,您认为需要迫切提升的方面有哪些?
沟通
民主管理
思维、观念的转变
执行力
创新能力
业务技能
系统思考能力
解决问题能力
团队管理与协作能力
视野拓展
工作态度
其他
7.从个人层面,你认为哪些方面需要提升?
思维、观念的转变
工作态度
岗位技能
执行力
管理能力
沟通能力
组织协调能力
创新能力
计划与时间管理
解决问题能力
其他
8.您认为2026年的培训工作中哪些方面需继续保持并加大开展力度?
9.您认为2026年开展的培训课程有哪些方面需要改进?
培训的高度
培训的实用性
培训的内容和教材质量
讲师的水平
培训的形式
培训的组织
培训评估合理性(考试与心得撰写与转化)
培训时间安排合理性
新员工入职培训(公司级)
新员工培训(部门级)
老员工提升类培训
中高层培训
其他
无
10.您认为还需要增加哪些形式的课程?
现场操作演练
课堂讲授
案例分析
户外拓展训练
模拟及角色扮演
活动或游戏模仿体验
经验分享交流
问题研讨
直播授课
其他
11.您认为个人在
职业发展提升
中需要哪些管理类培训课程?(多选)
职场中的人格/性格分析
沟通技巧
时间管理
高效执行力
团队管理
问题解决
会议管理
创新思维(六顶思维帽)
职场礼仪
职场心态修炼
角色认知与时间管理
自我激励/压力应对/情绪管理
公众演说与表达
其他
12.您认为在
岗位技能提升
方面需要哪些培训课程?(多选)
高效办公应用技巧
思维导图实战应用
产品基础知识
产品工艺知识
质量管理
食品安全知识
沟通协作
时间管理
团队建设
DEEPSEEK应用
TWI-JI(工作指导)
公文撰写能力
岗位业务基础技巧
业务流程改善与标准化
工具、流程、方法
异常处理方法
绩效设定与管理
其他
13.您认为
中高层管理者
需要学习哪些培训课程?(多选)
企业文化管理与团队建设
领导力的养成
如何制定企业的发展战略
食品行业现状及发展前景/转型与升级
如何打造高绩效团队
项目管理
非财务经理的财务管理
创新思维的塑造
绩效设定与编制
下沉管理向企业管理要效益
管人用人激励人
精细化管理
流程管理
体系管理
其他
14.您认为在
人力资源管理
方面需要哪些培训课程?(多选)
人力资源规划与配置
胜任素质模型构建与应用
识人与招聘技巧
测评方法应用
绩效制定与关键结果执行
薪酬设计与管理
培训的科学化管理与评估
优秀企业文化塑造
岗位人员匹配与胜任分析
如何建设和谐的员工关系
招聘技巧与人才画像
如何防范用工风险
其他
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