中小型国有企业薪酬满意度调查问卷

尊敬的调查者：

您好！

为全面了解您对公司薪酬体系的看法与感受，促进薪酬管理更加科学、公平、有效，特开展本次匿名问卷调查。本问卷旨在诊断薪酬管理现状、识别问题，为优化薪酬制度、激发组织活力提供关键依据。

我们郑重承诺：不采集任何姓名、工号等个人身份信息，所有数据仅用于整体统计分析。请根据您的真实感受填写，调查结果将作为公司薪酬改革的重要参考。您的每一份意见都至关重要！感谢您的参与和支持！

第一部分 基本信息
1. 性别:
2. 年龄:
3. 在本公司工作年限:
4. 学历:
5. 岗位序列:
6. 职级:
7. 所在部门性质:
第二部分 薪酬管理相关现状
8. 您认为当前薪酬水平在行业中处于什么位置?
9. 您认为影响岗位薪酬划分的主要问题是什么?（可多选）
10. 您所在部门是否存在新老员工薪酬倒挂现象?
11. 如果您遇到过薪酬倒挂，主要发生在什么情况下?
12. 您认为薪酬倒挂现象产生的主要原因是什么?（可多选）
13. 您认为薪酬分配主要依据什么标准?
14. 您认为影响薪酬公平性的主要障碍是什么?（可多选）
15. 您的薪酬如何与公司战略目标挂钩?
16. 薪酬政策是否向战略重点业务倾斜?
17. 您希望薪酬改革重点解决什么问题?（可多选）
第三部分 薪酬满意度核心量表
18. 外在薪酬感知
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 一般
  • 同意
  • 非常同意
我的工资水平与我的工作量是相匹配的。
我的基本工资存在逐年稳定的涨幅。
我个人的薪酬总额与单位的整体经营状况或预算合理挂钩。
我获得的绩效奖励（如奖金）与我的实际工作绩效紧密挂钩。
单位能保证我的正常休息时间（如按时下班、周末休息）。
我对单位提供的社会保险和公积金（五险一金）感到满意。
我对单位提供的住房相关福利（如补贴、宿舍等）感到满意。
我对单位提供的节假日福利（如礼品、礼金等）感到满意。
19. 薪酬满意度
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 一般
  • 同意
  • 非常同意
公司的薪酬等级与岗位价值、责任和复杂程度合理对应。
技术岗位与管理岗位的薪酬差异体现了合理的价值导向。
相同岗位的新员工与老员工薪酬水平基本合理。
外部招聘与内部培养的相似岗位人员薪酬水平协调。
绩效考核结果能真实反映工作贡献差异。
薪酬分配过程公开透明，结果令人信服。
薪酬政策能有效支持公司重点业务发展方向。
薪酬激励向核心岗位、关键人才倾斜明显。
第四部分 开放题部分
20. 除了钱之外，公司还可以通过什么方式来更好地激励和留住员工？（请举1-2个您认为最有效的方式）
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