兰合项目综合评价及领导班子民主测评

1. 您认为项目领导班子是否存在履职不力问题,如果存在,您认为是以下哪些方面?
2. 您认为项目领导班子是否存在漠视群众利益问题。如果存在,您认为是以下哪些方面?
3.您认为项目部在员工工作、生活环境营造及健康安全保障方面做得如何?
4.您认为项目分工是否合理、工作氛围如何、部门之间沟通是否顺畅?
5.您认为项目部对人才培养是否重视?是否开展了足够的培训学习机会?培训效果如何?
6.您认为最需要哪方面内容的培训?(可多选)
7.您认为项目部员工流失情况严重吗?
8.您认为项目部员工流失的原因是什么?
9. 您对公司、项目有哪些意见和建议?
例如:住宿、伙食条件,休假、体检、业余活动等职工关怀的落实情况,人才培养、干部选拔、薪酬分配和考核评定等方面。
10.请对项目领导班子的整体表现进行评分:
11.对项目领导班子成员履职情况进行评价。
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
谢敏
钱洪燕
杨维虎
周坤
12.班子成员个人评价:谢敏(1分为差,5分为优秀)
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
1.责任感、担当、使命感:顾全大局,对企业忠诚;在工作中主动担当、敢于负责,在困难面前不推诿、不退缩;具备强烈的敬业精神和奉献意识。
2履职能力与工作实绩:具备岗位所需的专业能力和管理能力;高效完成目标任务,工程质量、安全、进度、成本控制等方面的表现;在推动项目关键问题解决中发挥重要作用。
3.沟通能力与团结协作:妥善协调处理内外关系、化解矛盾;善于与上下级、同事及相关方有效沟通;分工合理,营造积极向上的团队氛围;注重人才培养与团队凝聚力建设,关心员工诉求。
4.廉洁与作风方面:遵纪守法、遵守公司规章制度;用钱、用物、用人等方面公正透明;无不良嗜好,群众口碑良好。
13.班子成员个人评价:钱洪燕(1分为差,5分为优秀)
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
1.责任感、担当、使命感:顾全大局,对企业忠诚;在工作中主动担当、敢于负责,在困难面前不推诿、不退缩;具备强烈的敬业精神和奉献意识。
2履职能力与工作实绩:具备岗位所需的专业能力和管理能力;高效完成目标任务,工程质量、安全、进度、成本控制等方面的表现;在推动项目关键问题解决中发挥重要作用。
3.沟通能力与团结协作:妥善协调处理内外关系、化解矛盾;善于与上下级、同事及相关方有效沟通;分工合理,营造积极向上的团队氛围;注重人才培养与团队凝聚力建设,关心员工诉求。
4.廉洁与作风方面:遵纪守法、遵守公司规章制度;用钱、用物、用人等方面公正透明;无不良嗜好,群众口碑良好。
14.班子成员个人评价:杨维虎(1分为差,5分为优秀)
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
1.责任感、担当、使命感:顾全大局,对企业忠诚;在工作中主动担当、敢于负责,在困难面前不推诿、不退缩;具备强烈的敬业精神和奉献意识。
2履职能力与工作实绩:具备岗位所需的专业能力和管理能力;高效完成目标任务,工程质量、安全、进度、成本控制等方面的表现;在推动项目关键问题解决中发挥重要作用。
3.沟通能力与团结协作:妥善协调处理内外关系、化解矛盾;善于与上下级、同事及相关方有效沟通;分工合理,营造积极向上的团队氛围;注重人才培养与团队凝聚力建设,关心员工诉求。
4.廉洁与作风方面:遵纪守法、遵守公司规章制度;用钱、用物、用人等方面公正透明;无不良嗜好,群众口碑良好。
15.班子成员个人评价:周坤(1分为差,5分为优秀)
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
1.责任感、担当、使命感:顾全大局,对企业忠诚;在工作中主动担当、敢于负责,在困难面前不推诿、不退缩;具备强烈的敬业精神和奉献意识。
2履职能力与工作实绩:具备岗位所需的专业能力和管理能力;高效完成目标任务,工程质量、安全、进度、成本控制等方面的表现;在推动项目关键问题解决中发挥重要作用。
3.沟通能力与团结协作:妥善协调处理内外关系、化解矛盾;善于与上下级、同事及相关方有效沟通;分工合理,营造积极向上的团队氛围;注重人才培养与团队凝聚力建设,关心员工诉求。
4.廉洁与作风方面:遵纪守法、遵守公司规章制度;用钱、用物、用人等方面公正透明;无不良嗜好,群众口碑良好。
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