兰合项目综合评价及领导班子民主测评
1. 您认为项目领导班子是否存在履职不力问题,如果存在,您认为是以下哪些方面?
不存在
不清楚
存在不作为、不担当现象
存在推诿扯皮问题
存在不求实效问题
存在贪图虚名问题
存在弄虚作假问题
其他:
2. 您认为项目领导班子是否存在漠视群众利益问题。如果存在,您认为是以下哪些方面?
不存在,群众利益得到了落实
后勤服务不到位
基础设施不完善
对职工群众身心健康缺乏关爱
不积极应对职工群众急难愁盼问题
其他:
3.您认为项目部在员工工作、生活环境营造及健康安全保障方面做得如何?
非常好,工作、生活环境好,吃住条件好,项目部设施先进易用
较好,工作生活环境基本满足需求
一般,有些方面需要改进
较差,很多需求得不到满足,设备或环境问题影响工作效率
非常差,完全无法满足工作、生活需求
4.您认为项目分工是否合理、工作氛围如何、部门之间沟通是否顺畅?
分工合理每个人清楚自己的主要任务和责任;项目员工之间彼此信任、互相支持;部门协同及时、有效。
虽存在个别问题,但未影响项目决策与顺利推进。
有待改善,对工作质效与团队士气产生一定影响。
存在明显问题,协作效率低下,已影响到成员稳定。
5.您认为项目部对人才培养是否重视?是否开展了足够的培训学习机会?培训效果如何?
项目不重视人才培养,很少开展培训
项目人才培养工作一般,较少开展培训
项目非常重视人才培养工作,有适时开展培训
培训效果不好,为了完成任务而培训
培训效果还行,培训质量仍有提升空间
培训效果显著,对工作帮助大,能有效提升个人能力
6.您认为最需要哪方面内容的培训?(可多选)
专业理论知识
专业业务知识
实际操作演示
行政体系及公司制度
团队协作与沟通技巧
其他:
7.您认为项目部员工流失情况严重吗?
人员流失很多
有正常的人员流失
几乎没有人员流失
不清楚
8.您认为项目部员工流失的原因是什么?
薪酬福利不满意
职业发展受限
工作环境不佳
工作与生活失衡
领导与管理问题
个人原因
其他
9. 您对公司、项目有哪些意见和建议?
例如:住宿、伙食条件,休假、体检、业余活动等职工关怀的落实情况,人才培养、干部选拔、薪酬分配和考核评定等方面。
10.
请对项目领导班子的整体表现进行评分:
1分(亟需改进):班子运转不畅,严重影响项目正常推进。
2分(效能较低):存在较多问题,对项目运行有明显负面影响。
3分(基本合格):能维持运转,但存在需关注和改善的问题。
4分(运转良好):整体表现良好,核心任务能有效完成。
5分(表现优异):班子团结协作,决策科学,带领项目高效达成目标。
11.对项目领导班子成员履职情况进行评价。
优秀
称职
基本称职
不称职
谢敏
钱洪燕
杨维虎
周坤
12.班子成员个人评价:谢敏(1分为差,5分为优秀)
1
2
3
4
5
1.责任感、担当、使命感:顾全大局,对企业忠诚;在工作中主动担当、敢于负责,在困难面前不推诿、不退缩;具备强烈的敬业精神和奉献意识。
2履职能力与工作实绩:具备岗位所需的专业能力和管理能力;高效完成目标任务,工程质量、安全、进度、成本控制等方面的表现;在推动项目关键问题解决中发挥重要作用。
3.沟通能力与团结协作:妥善协调处理内外关系、化解矛盾;善于与上下级、同事及相关方有效沟通;分工合理,营造积极向上的团队氛围;注重人才培养与团队凝聚力建设,关心员工诉求。
4.廉洁与作风方面:遵纪守法、遵守公司规章制度;用钱、用物、用人等方面公正透明;无不良嗜好,群众口碑良好。
13.班子成员个人评价:钱洪燕(1分为差,5分为优秀)
1
2
3
4
5
1.责任感、担当、使命感:顾全大局,对企业忠诚;在工作中主动担当、敢于负责,在困难面前不推诿、不退缩;具备强烈的敬业精神和奉献意识。
2履职能力与工作实绩:具备岗位所需的专业能力和管理能力;高效完成目标任务,工程质量、安全、进度、成本控制等方面的表现;在推动项目关键问题解决中发挥重要作用。
3.沟通能力与团结协作:妥善协调处理内外关系、化解矛盾;善于与上下级、同事及相关方有效沟通;分工合理,营造积极向上的团队氛围;注重人才培养与团队凝聚力建设,关心员工诉求。
4.廉洁与作风方面:遵纪守法、遵守公司规章制度;用钱、用物、用人等方面公正透明;无不良嗜好,群众口碑良好。
14.班子成员个人评价:杨维虎(1分为差,5分为优秀)
1
2
3
4
5
1.责任感、担当、使命感:顾全大局,对企业忠诚;在工作中主动担当、敢于负责,在困难面前不推诿、不退缩;具备强烈的敬业精神和奉献意识。
2履职能力与工作实绩:具备岗位所需的专业能力和管理能力;高效完成目标任务,工程质量、安全、进度、成本控制等方面的表现;在推动项目关键问题解决中发挥重要作用。
3.沟通能力与团结协作:妥善协调处理内外关系、化解矛盾;善于与上下级、同事及相关方有效沟通;分工合理,营造积极向上的团队氛围;注重人才培养与团队凝聚力建设,关心员工诉求。
4.廉洁与作风方面:遵纪守法、遵守公司规章制度;用钱、用物、用人等方面公正透明;无不良嗜好,群众口碑良好。
15.班子成员个人评价:周坤(1分为差,5分为优秀)
1
2
3
4
5
1.责任感、担当、使命感:顾全大局,对企业忠诚;在工作中主动担当、敢于负责,在困难面前不推诿、不退缩;具备强烈的敬业精神和奉献意识。
2履职能力与工作实绩:具备岗位所需的专业能力和管理能力;高效完成目标任务,工程质量、安全、进度、成本控制等方面的表现;在推动项目关键问题解决中发挥重要作用。
3.沟通能力与团结协作:妥善协调处理内外关系、化解矛盾;善于与上下级、同事及相关方有效沟通;分工合理,营造积极向上的团队氛围;注重人才培养与团队凝聚力建设,关心员工诉求。
4.廉洁与作风方面:遵纪守法、遵守公司规章制度;用钱、用物、用人等方面公正透明;无不良嗜好,群众口碑良好。
关闭
更多问卷
复制此问卷