2025年度考核盐湖钾肥（第二组）

基本信息
工作单位：
部门/车间
管理类职级
领导班子民主测评
1.思想政治建设 
1.1理想信念坚定，爱党爱国，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，切实加强意识形态工作；
1.2完善和落实中心组学习制度、民主生活会制度，理论实践能力强，坚持原则，认真开展批评与自我批评；
1.3有强烈的事业心、责任感，大局意识强，贯彻盐湖股份公司党政决策部署坚决，切实履行国有企业的经济、政治和社会责任；
1.4坚持党管干部、党管人才，创新选人用人机制，切实加强人才队伍建设；
1.5围绕企业中心工作，不断创新思路、机制和举措，党组织的政治核心作用和保障监督作用得到充分发挥。
2.经营管理水平 
2.1结合公司内外实际，科学制定战略发展规划，管理科学规范，决策机制健全；
2.2坚持自主创新，增强核心竞争力，不断推动内部改革；
2.3合理控制成本、追求利润最大化，内控制度和业务管理流程规范，注重效率，执行力强；
2.4加强人力资源管理，切实加强安全生产，注重提高管理质量和服务水平；
2.5突出主业，优化结构，不断提高在加快建设世界级盐湖产业基地中的可持续贡献率。
3.班子自身建设 
3.1坚持民主集中制，“三重一大”事项坚持集体讨论；
3.2正职领导带头示范作用明显，领导班子富有工作激情和开拓进取精神；
3.3班子内部团结协作、分工合理、职责明确、配合默契、沟通顺畅；
3.4善于总揽全局，工作效率高，整体合力有效发挥。
4.企业文化建设
4.1坚持以人为本，切实维护职工群众合法权益；
4.2围绕构建企业核心价值观，积极推进企业文化建设，提高职工群众忠实度和满意度，构建文明和谐企业；
4.3恪守职业道德，讲信誉，诚信务实。
5.党风廉政建设
5.1坚持群众路线，关心职工诉求，为民解难；
5.2弘扬正气，模范遵守党纪国法；
5.3注重思想道德和纪律教育，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，认真执行党风廉政建设责任制，遵守廉政规定。
请根据上述考核项目，在1分到99.9分之间选定一个分值完成打分，小数点后保留一位小数
领导班子民主测评
中层正职管理人员民主测评
1.政治素质
1.1理想信念坚定，贯彻盐湖股份公司党政指示精神坚决，加强意识形态工作，注重政策理论学习，与时俱进;
1.2坚持原则，要有大局意识，党性观念和组织纪律性强。
2.职业素养

2.1忠于职守，勤勉敬业，有良好的人格品质和职业道德；

2.2有扎实的岗位业务素养和丰富的管理经验，认真组织落实公司各项管理制度。
3.廉洁从业

3.1落实党风廉政建设责任制，抓好党风廉政建设工作；

3.2作风正派，自觉抵制不良风气和行为，严格约束亲属和身边工作人员，自觉接受组织和职工群众的监督。
4.责任意识

4.1大胆管理，敢于负责、敢于担当，锐意进取，有开拓精神和工作激情；

4.2事业心和责任感强，对管理水平和工作效率的提高负有使命感。
5.执行能力

5.1能够按照盐湖股份公司党政要求，提出工作方案，提高管理水平、推动企业改革；

5.2善于优化资源配置，按时完成任务目标和重点工作。
6.创新能力

6.1学以致用，不断推动企业机制创新、管理创新，增强企业改革能力和可持续发展的能力；

6.2围绕公司战略目标,大力推进技术进步和自主创新,不断增强企业发展的活力、动力和核心竞争力。
7.经营决策能力

7.1工作思路清晰，能够把握分管领域发展规律；

7.2能够根据工作实际，按照决策程序和方法，对工作方案进行客观分析与判断。
8.团队领导能力
注意工作方式方法，有较强的识人用人能力，能够为人才成长发展创造条件，有领导与组织团队为完成共同目标而形成合力的能力。
9.维护稳定和处理危机能力

9.1面对稳定问题、突发事件、重大危机事件，能及时采取有力对策，防范风险，维护稳定，将损失减少到最小的能力；

9.2积极抓好安全生产和产品质量。
10.协调能力
为做好工作，协调整合内部资源，处理好对外各相关部门、单位之间关系。
请根据上述考核项目，在1分到99.9分之间选定一个分值完成打分，小数点后保留一位小数。
何海陆
李存福
中层副职管理人员民主测评
1.政治素质

1.1理想信念坚定，贯彻盐湖股份公司党政指示精神坚决，注重政策理论学习，与时俱进；

1.2坚持原则，顾全大局，党性观念和组织纪律性强。

2.职业素养

2.1忠于职守，勤勉敬业，有良好的人格品质和职业道德;

2.2有扎实的岗位业务素养和较强的管理经验，认真落实公司各项管理制度。
3.廉洁从业

3.1落实党风廉政建设责任制，履行“一岗双责”职责；
3.2作风正派，自觉抵制不良风气和行为，严格约束亲属和身边工作人员，自觉接受组织和职工群众的监督。


4.责任意识

责任感强，对分管工作效率的提高敢于负责。


5.执行能力
按照主管领导要求，制定清晰的工作计划，合理组织和使用资源，扎实推进工作的能力。

6.创新能力
为实现分管工作目标，具备利用新技术、新方法，创造性地开展工作并取得较好效果的能力。

7.维护稳定和处理危机能
面对稳定问题、突发事件、重大危机事件，发挥主观能动性，采取有效措施及时应对，防范风险，维护稳定的能力。

8.合作意识
8.1积极支持主管领导工作；
8.2注重配合协调，善于发挥团队作用，能够发挥他人优势，调动工作积极性。
请根据上述考核项目，在1分到99.9分之间选定一个分值完成打分，小数点后保留一位小数。
唐德国
钟定勇
张跃东
张生太
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