2025年商务管理部员工个人能力素质考核评价

根据公司全员绩效考核工作安排，年初组织制定了公司本部各部门、员工绩效合约签订工作。现开展贵部门员工能力素质考核评价打分，在正式测评前请您认真阅读以下说明:

1.请大家高度重视本次考核打分工作，因无全员绩效考核结果导致本人未来职称评审、职务晋升、评优评先等受影响的，责任自负;

2.个人年初签订的《绩效合约》作为个人KPI考核得分依据；页面下方"个人能力素质考核评价标准表”作为个人能力素质各项指标评价的参考依据。考评区间:90分以上为优秀，76-90分为称职，60-75分为基本称职，60分以下为不称职。

3.本次考核采用不记名形式，各部门坚决做好保密工作，保证测评结果真实可靠，请大家坚持客观、公正的原则，独立测评，拉开得分差距。若部门最终打分结果出现整体离散程度小或者90分以上分数超过80%的，须重新测评。

1. 你在部门属于什么职务类别
2. 请你对王娟个人能力素质进行评价（满分100分，90分以上为优秀，76-90分为称职，60-75分为基本称职，60分以下为不称职）
3. 请你对张许个人能力素质进行评价（满分100分，90分以上为优秀，76-90分为称职，60-75分为基本称职，60分以下为不称职）
4. 请你对张朗峰个人能力素质进行评价（满分100分，90分以上为优秀，76-90分为称职，60-75分为基本称职，60分以下为不称职）
5. 请你对刘奥个人能力素质进行评价（满分100分，90分以上为优秀，76-90分为称职，60-75分为基本称职，60分以下为不称职）
6. 请你对徐晓明个人能力素质进行评价（满分100分，90分以上为优秀，76-90分为称职，60-75分为基本称职，60分以下为不称职）
7. 请你对刘双双个人能力素质进行评价（满分100分，90分以上为优秀，76-90分为称职，60-75分为基本称职，60分以下为不称职）
8. 请你对王嘉棣个人能力素质进行评价（满分100分，90分以上为优秀，76-90分为称职，60-75分为基本称职，60分以下为不称职）
9. 请你对于鑫个人能力素质进行评价（满分100分，90分以上为优秀，76-90分为称职，60-75分为基本称职，60分以下为不称职）
10. 请你对姜燕个人能力素质进行评价（满分100分，90分以上为优秀，76-90分为称职，60-75分为基本称职，60分以下为不称职）
11. 请你对李梦个人能力素质进行评价（满分100分，90分以上为优秀，76-90分为称职，60-75分为基本称职，60分以下为不称职）
12. 请你对李云峰（挂职）个人能力素质进行评价（满分100分，90分以上为优秀，76-90分为称职，60-75分为基本称职，60分以下为不称职）
13. 请你对沈超（挂职）个人能力素质进行评价（满分100分，90分以上为优秀，76-90分为称职，60-75分为基本称职，60分以下为不称职）
14. 请你对汪响响（挂职）个人能力素质进行评价（满分100分，90分以上为优秀，76-90分为称职，60-75分为基本称职，60分以下为不称职）
15. 请你对孟令豪（挂职）个人能力素质进行评价（满分100分，90分以上为优秀，76-90分为称职，60-75分为基本称职，60分以下为不称职）
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