见习校长-360测评（上级）

她的姓名：
1、TA是否对工作有目标感，有想做好的心态与明确可看见的行动?
2、TA是否对业务有不错的认知与方法，在校区工作中能设定目标、铺排工作、指导他人?
3、TA是否会看到业务难点提出建设性的建议促进某个问题的解决?
4、TA是否清晰的知晓校区和人员现状与问题，并基于此设定合理的目标和有清晰的策略?
5、TA是否在日常工作中，能将计划梳理清晰并在和落地中扎实的做好闭环管理?
6、在面对校区的问题时，是否保持积极的态度，思考解决方案，而不是只向你抛出问题?
7、在面对校区的问题时，有不错的应变能力，处理方法也比较有效?
8、对于日常分配的任务有较高的执行力，及时完成并反馈
9、能清晰的识别或感知个体与团队的人员状态，做针对性的沟通，并根据团队状态做有效的氛围营造吗?
10、作为区域跨级管理校区一线人员，你有收到一线对见习校长有什么样的反馈吗?
11、你觉得她的本学期综合表现如何?有哪些值得点赞?有哪些不足需要被关注或赋能?
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