民主生活会-省区经理

致各位同事：

我们郑重承诺：本次问卷采用匿名形式，您的所有回答将得到严格保密，仅用于整体统计分析与管理改进，绝不会追溯到个人。请您放心填写，真实地表达自己的想法和意见，您的反馈至关重要。
整个问卷耗时三分钟左右，请您认真填写，感谢您的支持！

1. 您所在省区

京冀省区天津省区北京省区四川省区渝贵省区广东省区广西省区

专业能力评估

请根据您的日常合作，评价您的省区经理在以下方面的表现：

1.业务知识储备不足，不能有效帮助业务开展

2.业务方向不准确，导致无用功

3.分析问题表面化，不能有效提供解决方案题

4.市场走访少，信息滞后，应对策略不精准

5.过度依赖过往经验，难以应对新的市场挑战。

6.一线信息收集频率低，市场变化应对迟缓被动

3. 专业能力维度，省区经理存在的其他问题（保密不公开）

请评价省区经理在日常工作中展现的职业态度与行为表现

1.遇事逃避，推卸责任

2.情绪波动大，压力下容易失态

3.传播负面言论，制造负面影响

4.言行不一，未能以身作则

5.对待团队成员有明显偏袒或不公

6.自律意识不足，存在违反职业道德行为

7.有意封闭沟通氛围，抑制不同声音

5. 态度和行为维度，省区经理存在的其他问题（保密不公开）

请评估省区经理在以下管理实践中的不足：

1.会议冗长累赘，时间不合理

2.对员工指导不足，支持不到位

3.沟通不充分、不及时，较少倾听不同意见

4.团队冲突处理不当或回避矛盾

5.对反馈的问题敷衍应付，无实质帮助

6.办事效率低下，问题解决推进缓慢

7.经费使用不透明，沟通不充分

7. 管理能力维度，省区经理存在的其他问题（保密不公开）

9. 您认为当前省区经理的能力短板主要集中在哪个领域？

专业能力管理能力工作态度价值观多方面都不足

10. 总体评价，你对目前省区经理的日常工作评价

满意度

11. 是否有具体事例，说明某项不足如何影响了工作或团队（选填）

为了保密，事例不会被直接描述，只会总结类别，进行分类

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