工程管理人员业务能力调研问卷

为精准匹配大家的岗位成长需求，制定更贴合实际工作的业务能力提升方案，助力各位精进专业技能、高效解决岗位工作难题，公司特开展本次工程管理人员业务能力调研。本次调研所收集的所有内容，仅用于岗位能力提升方案的制定与优化，不作其他用途。恳请您结合自身工作实际情况如实填写问卷，您的反馈对方案的完善至关重要。感谢您的支持与配合！
一、基本信息
1. 姓名
2. 所在部门
3. 工程管理岗位从业时间
4. 当前职称证书/资格证书（如工程管理人员证、二级建造师等）
二、岗位认知与能力自评
5. 您认为一名合格的工程管理人员，核心应掌握哪些知识、技能或能力?（可从技术、管理、安全、沟通等维度补充，示例:技术与规范知识、现场管理能力、沟通协调能力）
6.

结合自身实际，您对施工技术规范与标准的掌握程度如何？

7.

结合自身实际，您对现场施工组织与调度的掌握程度如何？

8. 结合自身实际，您对施工质量控制与验收的掌握如何？
9. 结合自身实际，您对施工安全管理与隐患排查的掌握如何？
10.

结合自身实际，您对成本控制（材料、人工、机械）的掌握如何？

11.

结合自身实际，您对与甲方、监理、班组等多方沟通协调的能力掌握如何？

12.

结合自身实际，您对施工资料编制与归档的掌握如何？

13.

结合自身实际，您对新技术、新工艺、新材料应用的掌握如何？

14.

结合自身实际，您对物资认识与管理（如材料识别、验收、存储等）的掌握如何？

15.

结合自身实际，您对公司核心制度（如施工管理规定、安全管理制度等）的掌握如何？

16.

结合自身实际，您对合同交底核心内容掌握与执行（如施工范围、工期要求、质量标准、付款条款等）的掌握如何？

17. 除上述能力外，您认为自己在哪些方面的能力存在短板?____________
三、岗位困难与支持需求
18. 您在当前工程管理人员岗位工作中，遇到过哪些具体困难?请举例说明（如技术难题、管理矛盾、沟通障碍等）。
19. 针对这些困难，您希望公司通过哪些方式提供协助?（可从培训、导师指导、资源支持等方面说明）
四、职业规划与培训期望
20. 请谈谈您的职业发展规划（如短期内成为项目经理、长期向班组长、中层岗位晋升等）。
21. 为助力您实现职业规划，您最希望公司提供哪些主题的培训?（可多选或补充，示例:新规范解读、施工方案优化、安全管理实操、成本管控技巧等）
22. 您期望的培训形式是什么?（可多选或补充）
五、其他建议
23. 基于您在蓝光公司的工作经验，对公司未来发展有何意见或建议?
问卷填写完毕，再次感谢您的参与！
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