制造业企业智能化技术的采纳程度及相关影响因素研究：基于推拉泊模型的分析

您好！本次调研旨在研究制造业企业智能化技术的采纳程度及相关影响因素，本问卷中的智能化技术，指企业在研发设计、生产作业、生产管理、运营管理等环节，应用的数字化 / 智能化系统与设备（如智能制造相关系统、数据采集与分析工具、跨主体协同平台等）。

本问卷面向制造业企业全体员工，无论您身处生产、设备、质量、供应链、信息化、计划、仓储、财务或管理等任一岗位，只要您对企业日常运作和智能化技术应用情况有一定了解，都诚挚邀请您参与作答。本问卷不涉及个人考核，所有答案仅用于学术研究分析，结果将以汇总形式呈现，我们会对您提供的信息严格保密，请放心填写。

为保证研究质量，请您结合企业实际情况和个人真实感受作答，问卷无标准答案，无需过度推测 “正确选项”，真实表达判断即可。

作答说明：

第 1-5 题为企业基本情况题，请根据企业实际选择对应选项；

第 6-53 题为影响因素题，均为陈述句，采用五级李克特量表评分，代表您对陈述内容的认同程度，评分标准：1 = 非常不同意，2 = 不同意，3 = 一般 / 说不清，4 = 同意，5 = 非常同意，请选择最符合您判断的选项；

第 54-58 题为企业智能化技术采纳程度题，请根据企业实际现状，在 L1-L5 的等级中选择最贴合的一项。

感谢您的支持与宝贵意见！

1. 您所在企业的成立时间是:
2. 您所在企业的员工数量为:
3. 您所在企业的主要行业（可多选）:
4. 您所在企业的所有制形式为
5.

  1. 您所在企业上一完整会计年度期末的资产总计（可参考资产负债表 “资产总计” 项目）：

6. 受国家及地方绿色制造、节能降碳相关政策监管要求，公司需要运用智能化技术，建立产品从生产、流通到回收处置全流程的绿色信息追溯体系，并开展产品碳足迹核算工作。
7. 依据国家企业能耗管理的监管要求，公司需要引入智能化设备与系统，优化生产流程，以此降低单位产值的能源消耗。
8.

按照政府能源管理和节能监管的相关要求，公司需要搭建能源在线监测系统，严格执行水、电、煤、油等能源使用限额标准，实现能耗数据的实时采集，用于完成环保合规管控及相关检查报送工作。

9. 遵照生态环境部门的监管要求，公司需要配备智能治污设备和自动监测预警装置，对废水、废气排放情况进行实时监测与预警，防止排放超标，确保企业排污持续符合环保监管要求。
10. 公司需要加快采用智能化技术，实现与核心客户的信息互通和业务对接。
11.

公司需要加快采用智能化技术，实现与主要供应商的信息互通和业务对接。

12.

采用智能化技术，能为公司与核心客户、主要供应商的智能协同合作创造更多机会。

13. 公司应用智能化供应链系统后，核心客户和主要供应商对双方协同效果的评价更好，比如在交付及时性、信息透明度、问题响应速度等方面的认可度更高。
14. 面对激烈的行业竞争，公司需要通过引入智能化技术提升运营效率，缓解市场竞争带来的压力。
15.

若智能化技术推进工作不到位，公司会在交付效率、市场响应速度、成本控制等方面落后于同行，进而可能造成客户流失、订单减少。

16.

若智能化技术推进工作不到位，公司会在市场竞争中处于劣势，进而导致市场份额被竞争对手抢占。

17.

行业内价格竞争激烈，企业利润空间被压缩，公司需要通过引入智能化技术降低运营成本、提升精益管理水平，从而维持企业盈利能力。

18.

公司需要通过供应链协同平台与相关系统对接，实现订单、库存、在制品及物流状态的实时可视化，避免突发情况发生时，因信息不清晰而无法及时掌控全局的问题。

19. 公司需要建立异常情况自动预警机制，避免突发情况发生时，因发现问题不及时而造成损失。
20. 公司需要依托智能排产系统和跨企业协同调度能力，快速调整采购、生产、库存及配送计划，避免突发情况发生时，生产和交付工作恢复缓慢的问题。
21.

当外部市场冲击和不确定性因素增加时，公司需要通过智能化技术，实现供应链中断后的快速重建，增强企业供应链韧性。

22.

政府搭建了支持企业采用智能化技术的公共基础设施，为公司开展智能化技术应用工作提供了便利。

23.

政府推出了智能化相关的培训和教育计划，助力公司更好地采用智能化技术。

24.

政府提供了智能化改造奖补、技改 / 设备更新贷款贴息等扶持政策，推动公司采用智能化技术。

25. 政府出台了税收优惠政策，如研发费用加计扣除、购置智能化设备税前一次性扣除 / 加速折旧等，助力公司采用智能化技术。
26.

高级计划与排程（APS）系统、智能排产系统、供应链数字孪生仿真技术等工具，能优化生产排产和订单交付安排，吸引公司在供应链管理中进一步深化智能化技术应用。

27.

具备方案自动推荐功能的智能决策系统，能直接给出生产排产、货物补货、库存管理等方面的行动建议，吸引公司在计划与运营管理中进一步深化智能化技术应用。

28.

应用智能化技术能提高企业生产与运营决策的制定速度和准确性，吸引公司进一步采纳并深化智能化技术应用。

29.

应用智能化技术能帮助企业降低运营成本、提升生产效率，吸引公司进一步采纳并深化智能化技术应用。

30.

制造执行系统（MES）能根据产品型号，自动将作业指导书和工艺参数下发至生产线，支持企业开展 “小批量、多品种” 的混线生产，这吸引公司进一步采纳并深化智能化技术应用。

31.

制造执行系统（MES）的换型管理和工艺参数自动下发功能，能让公司在不同产品订单之间快速切换生产，同时降低生产换型时间和转换成本，这推动公司持续深化生产现场的智能化应用。

32.

借助智能化手段，公司能针对客户的个性化定制需求快速响应并做出调整，这吸引公司进一步采纳并深化智能化技术应用。

33.

开展智能化建设，能增强公司灵活应对市场订单规模波动的能力（如处理紧急订单、碎片化小订单），这吸引公司进一步采纳并深化智能化技术应用。

34.

制造执行系统（MES）与仓储管理系统（WMS）结合条码或 RFID 自动采集技术，能实时展示库存、在制品及产品流转状态，提高生产与仓储过程的透明度，这吸引公司在现场管理中深化智能化技术应用。

35.

通过条码或 RFID 实现的批次追溯与质量追溯记录（覆盖来料检验、关键生产工序到产品出货全流程），能快速定位问题产品批次，为产品召回 / 返工处理提供支撑，这吸引公司在质量管理与售后环节深化智能化技术应用。

36.

制造执行系统（MES）对接设备在线运行数据，并配合安灯（Andon）报警系统，能自动监控生产异常并触发处置流程，这吸引公司深化生产管理领域的智能化技术应用。

37.

智能化技术带来的精准追溯能力，能显著提升公司生产运行的稳定性和最终产品质量的一致性，这吸引公司进一步采纳并深化智能化技术应用。

38.

公司引入的智能化技术，能与现有信息技术基础设施相互兼容。

39.

公司引入的智能化技术，与现有系统的数据格式（如字段、编码）保持一致，或可轻松实现格式转换。

40.

公司引入智能化技术后，不会明显增加员工重复录入数据、手工对账或跨部门额外协调等工作。

41.

公司引入的智能化技术，能轻松适配企业现有的分销渠道。

42.

公司在解决新问题时，更倾向于沿用以往的老方法和过往经验。

43.

想要改变公司员工（尤其是管理层）已形成的观点和看法，难度较大。

44.

即便发现现有的规章制度、工作流程不再适用，公司仍倾向于继续遵循。

45.

面对市场变化或技术革新，公司做出反应并采取实际行动的速度通常较慢。

46.

公司内精通计算机及其他信息技术相关设备操作的专业人才充足。

47. 公司相关岗位员工的技能水平，能够支撑智能化系统的实施与日常运维工作。
48.

公司拥有既懂生产设备操作与管理，又掌握信息技术的复合型专业人才。

49.

公司员工接受过系统、良好的智能化技术相关培训。

50. 公司高层管理者认为，采纳智能化技术对企业发展具有重要意义。
51.

在采纳智能化技术的过程中，公司高层管理者愿意承担相应的风险。

52.

公司高层管理者已调配必要的人力、物力、财力等资源，支持企业采纳智能化技术。

53.

公司高层管理者制定了明确的目标和标准，用于监控智能化技术的采纳与落地过程。

请根据贵公司实际情况，选择最贴合的等级（L1-L5）

54. 贵公司工厂建设智能化的整体水平：
55.

贵公司研发设计智能化的整体水平：

56.

贵公司生产作业智能化的整体水平：

57.

贵公司生产管理智能化的整体水平：

58.

贵公司运营管理智能化的整体水平：

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