xx中心支公司领导班子综合评价/能力素质测评/后备干部推荐

说明：1.领导班子综合评价指标由政治素质、团结协作、发展业绩、工作作风、廉洁自律五个素质指标；
          2.领导干部的能力素质指标主要由做表率（自我管理）、拿业绩（业务管理）、带队伍（团队管理）三个方面十项指标构成，请根据评价标准在每项指标后面对应填写具体分数，每项指标最高得分为5分。
          3.评价标准：完全符合（5分）、多数符合（4分）、基本符合（3分）、少数符合（2分）、很少符合（1分）
1. 请选择您的职务职级
中心支公司领导班子综合评价指标评价表
2. 评价方式
3.

评价指标

政治素质
团结协作
发展业绩
工作作风
廉洁自律
中心支公司领导干部能力素质指标评价表 - XXX
4. 评价方式 - XXX
5.

做表率（自我管理）- XXX

政治素养与廉洁自律
责任担当与务实高效
视野格局与学习创新
6.

拿业绩（业务管理）- XXX

战略规划与资源整合
经营管理与体系建设
目标达成与价值发展
合规经营与长期主义
7.

带队伍（团队管理）- XX

梯队建设与人才发展
机制建设与队伍管理
激励机制与组织文化
中心支公司领导干部能力素质指标评价表 - XX
8. 评价方式 - XX
9.

做表率（自我管理）- XX

政治素养与廉洁自律
责任担当与务实高效
视野格局与学习创新
10.

拿业绩（业务管理）- XX

战略规划与资源整合
经营管理与体系建设
目标达成与价值发展
合规经营与长期主义
11.

带队伍（团队管理）- XX

梯队建设与人才发展
机制建设与队伍管理
激励机制与组织文化
中心支公司领导干部能力素质指标评价表 - XXX
12. 评价方式 - XXX
13.

做表率（自我管理）- XXX

政治素养与廉洁自律
责任担当与务实高效
视野格局与学习创新
14.

拿业绩（业务管理）- XXX

战略规划与资源整合
经营管理与体系建设
目标达成与价值发展
合规经营与长期主义
15.

带队伍（团队管理）- XXX

梯队建设与人才发展
机制建设与队伍管理
激励机制与组织文化
领导干部民主等次评价表
16. XX
17. XX
18. XXX
后备干部推荐
19.
中心支公司班子副职后备干部
（上限2人，非必填项）
人选1：_______________    
人选2：_______________
20.
四级机构负责人后备干部
（上限2人，非必填项）
人选1：________________  
人选2：________________ 
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