部门内部协作评价-乔立刚
本次问卷旨在调研部门内部协作现状、收集优化建议,所有数据仅用于部门管理决策参考,结果仅限部门领导查阅,严格保密,请根据日常情况如实填写。
您的姓名:
一、协作态度(15分)
1. 主动配合其他岗位/小组工作,无推诿拖延
始终主动
较主动
基本配合
偶有推诿
拒绝配合
2.
乐于分享工作资源、经验方法
积极分享
愿意分享
被动分享
极少分享
拒绝分享
3.
积极参与团队协作讨论,贡献想法
主动发言献策
参与并发言
仅参与
偶尔参与
不参与
4.
尊重他人不同意见,不固执己见
完全尊重
较尊重
基本尊重
偶有争执
固执己见
5.
以团队目标为导向,调整个人工作方式
优先团队目标
兼顾团队与个人
基本兼顾
侧重个人
无视团队
二、沟通质量(15分)
1.
关键信息(进度/风险)传递及时、准确
完全及时准确
较及时准确
基本达标
偶有延误/错误
频繁出错
2.
清晰表达协作诉求与建议,无歧义
表达清晰精准
表达较清晰
基本清晰
偶有歧义
表达混乱
3. 善于倾听他人观点,不中途打断
认真倾听
较认真
基本倾听
偶有打断
经常打断
4. 出现沟通分歧时,主动化解矛盾
主动化解
配合化解
被动协调
激化矛盾
回避沟通
5.
定期同步协作进展,不积压信息
定期主动同步
按要求同步
基本同步
偶有积压
从不同步
三、执行效率(15分)
1.
按时完成协作任务,不影响上下游进度
提前完成
按时完成
基本按时
轻微延误
严重延误
2.
接收协作需求后,快速响应并明确计划
立即响应
快速响应
及时响应
延迟响应
无响应
3. 多任务并行时,合理分配精力保障协作优先级
优先级清晰合理
较合理
基本合理
偶有混乱
优先级错乱
4.
协作任务执行过程中,主动反馈问题
主动反馈
及时反馈
基本反馈
偶有反馈
隐瞒问题
5.
高效完成协作任务,无重复返工
一次达标
极少返工
基本无返工
偶有返工
频繁返工
四、
问题解决(15分)
1.
遇到协作障碍,主动牵头协调
主动牵头
配合协调
被动参与
等待上级
回避问题
2.
精准定位协作卡点,提出可落地方案
精准定位+方案落地
定位准确+方案可行
基本定位+建议
定位模糊
无法定位
3.
联动相关人员,形成问题闭环处理机制
全程跟进闭环
推动闭环
参与闭环
未闭环
中断处理
4.
举一反三,避免同类协作问题重复发生
完全规避
有效规避
基本规避
偶有重复
频繁重复
5.
面对突发协作问题,快速应急处理
快速有效
较快速
基本处理
处理缓慢
无法处理
五、责任担当(15分)
1.
对自身协作环节质量严格把关
严格把关
较严格
基本把关
偶有疏漏
放任疏漏
2.
工作失误时,不转嫁责任,主动承担
主动担责改进
承担责任
基本担责
推诿责任
逃避担责
3.
协作成果未达预期时,主动复盘原因
深度复盘
常规复盘
简单复盘
拒绝复盘
推卸原因
4.
主动补位团队薄弱环节,助力目标达成
主动补位
配合补位
基本补位
拒绝补位
制造短板
5.
勇于承担额外协作任务,不讨价还价
积极承担
愿意承担
基本承担
勉强承担
拒绝承担
六、协同成果(15分)
1.
协作任务完成质量符合或超出标准
超出标准
符合标准
基本符合
略有不足
严重不达标
2.
高效协作降低内部沟通成本、提升效率
大幅降本提效
有效降本提效
基本持平
略有增加
大幅增加
3.
协作成果助力部门核心指标达成
显著助力
有效助力
基本助力
无助力
负面影响
4.
形成可复制的协作经验/方法
输出标准经验
输出可行方法
形成初步经验
无经验沉淀
无借鉴价值
5.
推动部门协作流程优化升级
主导优化
参与优化
支持优化
无推动
阻碍优化
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