永春公司第2周周督办评价

1. "关于违章整改分析。请安监部会同纪委办、党建部对五里街所的严重违章，再组织进行穿透分析，各单位要深刻吸取教训，举一反三，切实履行安全主体责任，坚决杜绝类似违章再次发生。
1.责任人:陈福亮
2.完成时限:1月16日
3.当前进度:上周安监部针对“1.9”严重违章问题组织开展穿透分析，从“查风险隐患、查安全管理、查规章制度、查领导履职、查思想认识”等方面溯源分析管理责任。暴露出安全规章制度执行不严，特别是“2357”重复违章管控机制执行不到位;作业人员安全思想意识淡薄;工作负责人安全履责不到位;工作负责人安全履责不到位，工作负责人安全履责不到位;五里街所现场同进同出人员到岗不到位;专业安全履责不到位，运检部、五里街所对分包队伍作业现场仅到岗到位检查覆盖率低;分包队伍管理不到位，业主项目部（配改办）对分包队伍安全管理重视不够，未下沉到施工项目部，2025年度未参加过闽湘项目部安全日活动。安全教育培训不到位，原集体企业带班班长对分包队伍安全例行工作管理不严，闽湘闽湘电力永春郑松龄队安全教育培训、安全日活动及安全工器具管理薄弱，问题较多。明确提出停工整顿要求，从三个方面制定5条整改措施。对分包队伍、五里街所、原集体企业相关责任人、共担互保人员共7人提出问责考核。
 4.需协调事项:无
责任部门:安监部
2. "关于电网风险防控。一是请调控中心要加快梳理编制2026年度电网运行方式，强化风险辨识、预警和管控优化工作，组织全员深入学习相关制度规范。二是请运检部要加快春保项目和去年迎风度夏负面清单补强工程实施，提速重点隐患治理，切实提升专业管理能力。
1.责任人:梁天成
2.完成时限:2026年1月16日
3.当前进度:目前已完成配网2026年度运行方式，主网年度方式目前资料正在收集中，已组织发建部、运检部、安监部、营销部等对《国网福建省电力有限公司电网运行风险预警管控工作规范》进行宣贯学习，进一步强化电网风险管控工作规范。
4.需协调事项:无
责任部门:调控中心
3. "关于电网风险防控。一是请调控中心要加快梳理编制2026年度电网运行方式，强化风险辨识、预警和管控优化工作，组织全员深入学习相关制度规范。二是请运检部要加快春保项目和去年迎风度夏负面清单补强工程实施，提速重点隐患治理，切实提升专业管理能力。
1.责任人:林怡、颜永平
2.完成时限:
3.当前进度:低电压春保63个，已完成35个、28个未完工，节前均能完成;春保预测过重载35台，已完成34台，余1台施工中，计划1月底竣工。2025年迎峰度夏期间过重载配变均已完成治理。
4.需协调事项:无
责任部门:运检部（本部）
4. "关于消防安全。市公司安监部近期组织对公司开展冬春消防安全专项整治“四不两直”督导，针对发现问题，请安监部组织运检部立即开展闭环整改相关工作，并就类似问题开展举一反三全面排查，杜绝同类隐患反复发生。
1.责任人:陈碧松
2.完成时限:1月31日
3.当前进度:永春110千伏济川变消防水泵“常开/常闭”标识缺失、消防泵控制防火封堵不到位;故障消缺不及时。永春公司仓库火灾报警故障信号未及时排除;三个问题已完成整改。施工安装验收不到位。大部分变电站消防水泵橡胶软连接螺丝安装顺序错误，目前组织各变电站全面排查，倒排1月25日前完成整改。上周安监部对35kV白珩变新建项目驻地、坑仔口所冬春消防安全专项督查，发现3个问题。
4.需协调事项:无
责任部门:安监部
5. "关于消防安全。市公司安监部近期组织对公司开展冬春消防安全专项整治“四不两直”督导，针对发现问题，请安监部组织运检部立即开展闭环整改相关工作，并就类似问题开展举一反三全面排查，杜绝同类隐患反复发生。
1.责任人:周炜山、颜伟杰
2.完成时限:1月31日
3.当前进度:一是针对上周安监部通报问题，整改措施如下:①立即对个别消防水泵“常开/常闭”标识脱落进行重新标识，并举一反三覆盖到其他站消防水泵标识排查。②1月31日前对所辖其余有水泵房站所开展橡胶软连接螺丝安装顺序核查，发现错误立即整改，并在后续施工验收环节严格落实消防专业标准化验收要求执行，完善专业管理。③对消防泵控制柜防火封堵进行排查及整改。二是组织开展一轮变电站消防专项排查，下达问题整改通知单闭环管控，春节前要全部消防消防类缺陷（目前系统遗留3条，济川、魁星、湖洋变各1条）。
4.需协调事项:无
责任部门:运检部（本部）
6. "关于主配网缺陷消缺。请运检部、调控中心抓好落实，加大消缺力度，重点做好跟踪管控、督查推进闭环整改。
1.责任人:黄楮煜、陈紫圳、林怡、邱志洺
2.完成时限:
3.当前进度:输电中心:本周录入缺陷7条，已消缺7条，录入隐患0条。系统遗留缺陷0条，遗留未治理隐患18条，其中一般隐患12条，较大隐患6条。6条较大隐患为树障隐患，暂不影响线路安全运行，目前正在与业主协商治理，计划一季度完成治理;12条一般隐患已督促班组加快治理进度，并在系统上闭环。变电中心:1.完成榜德变#2主变13号散热片下方阀门渗油处理，完成孔里变#1主变110kV侧中性点1218接地刀闸无法电动操作处理。2.完成孔锦线321线路PT油位过低处理、35kV溪塔变1号主变油温显示异常处理，完成古格变后台电脑遥信不一致处理，完成桃城变桃安Ⅰ回929装置异常信号无法告警处理。3.完成埔香变、济川变、溪塔变等8座变电站箱柜驱潮加热装置省控隐患治理，累计已全部完成24座站隐患治理。累计完成7条缺陷处理，8条省控隐患治理。配电中心:本周录入缺陷、隐患共计550条，已消缺485条（含1条危急缺陷、1条严重缺陷），未消缺65条。三个月未消缺0单，存量未消缺93单（含本周新增65单），已督促各所加快消缺，并在系统上完成闭环。自动化缺陷方面，本周现场消缺19处，关键节点消缺8处。存量未消缺49处，关键节点17处，已督促各所加快消缺，并在系统上完成闭环。
4.需协调事项:无
责任部门:运检部（本部）
7. "关于主配网缺陷消缺。请运检部、调控中心抓好落实，加大消缺力度，重点做好跟踪管控、督查推进闭环整改。
1.责任人:游经纬
2.完成时限:持续跟进
3.当前进度:截止影响运行方式主网缺陷1条（五里街#2主变不能调档，不具备运行条件。运检部反馈1月19日联系厂家现场消缺），配网缺陷7条（1月13日联系运检部及属地供电所反馈，除10kV中诚云栖处配电室备自投不成功（PT炸毁）要下周完成消缺，其余6条本周完成消缺），每周对影响运方缺陷进行跟踪，并更新消缺进度。
4.需协调事项:运检部及属地供电所应优先安排处置影响运行方式缺陷，避免故障处置时，因设备缺陷扩大停电范围。
责任部门:调控中心
8. "关于“三个项目部”标准化建设。请运检部、原集体企业，根据《配网工程“三个项目部”管理能力提升指导意见》要求，涉及办公场所、人员配置等组织自查整改，本月底前要完成组织验收。
1.责任人:陈政佳
2.完成时限:2026.1.16
3.当前进度:业主项目部方面，已完成发文拟稿，待人资部统一发文。项目部配置上墙更新。施工项目部方面，15日已通过视频验收，目前仍有2条问题本周完成整改。监理项目部、设计驻地本周完成发文流程。
4.需协调事项:无
责任部门:运检部（本部）
9. "关于“三个项目部”标准化建设。请运检部、原集体企业，根据《配网工程“三个项目部”管理能力提升指导意见》要求，涉及办公场所、人员配置等组织自查整改，本月底前要完成组织验收。
1.责任人:林金铭
2.完成时限:1月16日
3.当前进度:已完成2026年配网（含迁改营销）工程永春施工项目部和2026年10kV及以下系统外业扩永春施工项目部等2个施工项目部的发文及项目部建设。
4.需协调事项:无
责任部门:原集体企业
10. "关于做好审计巡察相关配合工作。一是请各部门做好之前审计移交问题整改工作的再排查再梳理。二是请各单位认真运用好市公司审计部编制“屡査屡犯问题警示库”和“2025年审计典型问题库”，并深入排查。三是请各部门切实加强对职工、对分包队伍的沟通协调工作，对各类问题优先在专业层面内部消化解决;鼓励通过向专业管理部门、分管领导、纪委及主要领导等正规途径及时反馈问题，避免越级信访。四是请纪委办做好配合审计机构设置等迎检相关工作，以及做好配合巡察核查专家库工作。五是请纪委办按照市公司具体工作布置，进一步细化相关要求，下发各部门和基层站所，加强过程质量管控。
1.责任人:林岩智
2.完成时限:2026年1月16日
3.当前进度:1月14日，纪委办下发组织11个专业部门成立了以主要负责人为迎检第一责任人，实行“一把手”负总责，指定专人担任迎审工作联络人的迎检配合联络组名单，确保指令传达及时、反馈响应迅速。并从联络组成立、资料准备、自查自纠、整改“回头看”、过程保障等五方面提出了具体要求，已发各部门各单位知晓并严格落实，确保协同做好此次迎审配合工作。关于成立配合巡察核查专家库事项，纪委办已会同组织部梳理各部门各单位组织架构，待近期机构改革后可确定，届时根据各部门涉及专业领域组织各单位填报配合巡察核查专家人才。
4.需协调事项:无。
责任部门:纪委办
11. "关于古格变站内选线装置未配置问题。请主配网协同，按照既定方案与计划，力争在3月份前完成选线装置的配置。包括选线装置的采购、利用横口变退役零序CT、部分原有架空导线接线方式改为电缆线路等措施相关部门要主动推动落实，另外调控中心要对古格变接地DMS首位研判融合算法要进行优化，确保失地处置可精准研判。
1.责任人:尤一燕
2.完成时限:2026年1月14日
3.当前进度:古格变接地DMS首位研判融合算法按融合、重合闸、选线、零序法、相电流法、新零序法、成套、故指、录波进行配置，后续将根据实际运行情况定期梳理优化“一站一策”配置，不断提升首位研判正确率。
4.需协调事项:无
责任部门:调控中心
12. "关于古格变站内选线装置未配置问题。请主配网协同，按照既定方案与计划，力争在3月份前完成选线装置的配置。包括选线装置的采购、利用横口变退役零序CT、部分原有架空导线接线方式改为电缆线路等措施相关部门要主动推动落实，另外调控中心要对古格变接地DMS首位研判融合算法要进行优化，确保失地处置可精准研判。
1.责任人:邱志洺
2.完成时限:已完成
3.当前进度:2025年8月对古格变共计5条馈线，在馈线首端杆加装了高精度故障指示器，共计现场安装5组并接入DMS三遥系统，同步完成调试上线，为接地故障选线提供辅助研判。
4.需协调事项:无
责任部门:运检部（配电中心）
13. "关于古格变站内选线装置未配置问题。请主配网协同，按照既定方案与计划，力争在3月份前完成选线装置的配置。包括选线装置的采购、利用横口变退役零序CT、部分原有架空导线接线方式改为电缆线路等措施相关部门要主动推动落实，另外调控中心要对古格变接地DMS首位研判融合算法要进行优化，确保失地处置可精准研判。
1.责任人:陈紫圳
2.完成时限:2026.2.28
3.当前进度:选线装置已有备品(丹华昊博KA2003-DH 型),计划2月28号前完成选线装置安装、调试及投运(包括施工图纸绘制、方案编写、二次控缆敷设、二次线接线、装置上电单体调试、综自信号接入及核对等);
4.需协调事项:
责任部门:运检部（变电中心）
14. "关于防山火协同预警机制。一是各供电所要加强防山火的风险意识，落实信息报送等应急响应机制。二是请安监部、运检部本周内协同输电中心，健全主配网防山火联动管控机制，包括内外部流转机制、与属地乡镇、应急消防部门的配合等，明确不同火险等级下的应急处置措施，并配套制定相应的奖励考核制度，并下发各供电所宣贯学习。
1.责任人:林怡
2.完成时限:已完成
3.当前进度:已完成永春公司输配电线路山火隐患应急处置原则方案编制。计划下周以线上会议形式组织各供电所对本方案进行宣贯学习。
4.需协调事项:
责任部门:运检部（本部）
15. "关于防山火协同预警机制。一是各供电所要加强防山火的风险意识，落实信息报送等应急响应机制。二是请安监部、运检部本周内协同输电中心，健全主配网防山火联动管控机制，包括内外部流转机制、与属地乡镇、应急消防部门的配合等，明确不同火险等级下的应急处置措施，并配套制定相应的奖励考核制度，并下发各供电所宣贯学习。
1.责任人:林挺欣、陈碧松
2.完成时限:1月16日
3.当前进度:上周，安监部协同运检部、调控中心全力梳理防山火协同预警机制，明确火情信息共享、内部流转机制、输配线路突发山火应急处置原则及奖惩考核标准;安监部上周再次对接县应急局防火办，确保县防火办掌握的火情信息第一时间告知公司。1月17日锦斗锦溪村突出山火，县防火办第一时间将火情信息电话告知安监部，锦斗所、运检部（输电中心）第一时间响应、协同联动，配合政府高效处置。
4.需协调事项:无
责任部门:安监部
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