2025年度中干考评(C)

本次测评采用在线评价,匿名测评的方式进行。部门负责人指部门主要负责人和副主任,由分(协)管领导(占比 50%)、本部门员工(占比 25%)、其他领导(占比 15%)、部门负责人(占比 10%)进行评价打分。请先认真阅读被考评人员的工作总结,结合中层管理人员素质测评标准,做出“卓越”“良好”“合格”“待改进”“不合格”“极差/重大过失”的客观评价,并打出5-0分对应的分数。
注意事项:
1.同一人评价得同一分数的人数不得超过总人数的 30%。
2.请注意保管好本人收到的二维码,请不要将本人二维码分享给他人。
3.请以高度负责的态度,本着客观公正、实事求是的原则,认真填写。一经发现严肃处理。
1. 综合部-李玥
  • 卓越
  • 良好
  • 合格
  • 待改进
  • 不合格
  • 极差/重大过失
信念坚定
诚实守信
勤勉敬业
廉洁自律
战略思维
学习创新
发展团队
合作共赢
价值创造
2. 综合部-莫汶傧
  • 卓越
  • 良好
  • 合格
  • 待改进
  • 不合格
  • 极差/重大过失
信念坚定
诚实守信
勤勉敬业
廉洁自律
战略思维
学习创新
发展团队
合作共赢
价值创造
3. 党群部-史亚东
  • 卓越
  • 良好
  • 合格
  • 待改进
  • 不合格
  • 极差/重大过失
信念坚定
诚实守信
勤勉敬业
廉洁自律
战略思维
学习创新
发展团队
合作共赢
价值创造
4. 发展部-毛霖
  • 卓越
  • 良好
  • 合格
  • 待改进
  • 不合格
  • 极差/重大过失
信念坚定
诚实守信
勤勉敬业
廉洁自律
战略思维
学习创新
发展团队
合作共赢
价值创造
5. 发展部-梁超
  • 卓越
  • 良好
  • 合格
  • 待改进
  • 不合格
  • 极差/重大过失
信念坚定
诚实守信
勤勉敬业
廉洁自律
战略思维
学习创新
发展团队
合作共赢
价值创造
6. 发展部-岳家驹
  • 卓越
  • 良好
  • 合格
  • 待改进
  • 不合格
  • 极差/重大过失
信念坚定
诚实守信
勤勉敬业
廉洁自律
战略思维
学习创新
发展团队
合作共赢
价值创造
7. 计财部-李大平
  • 卓越
  • 良好
  • 合格
  • 待改进
  • 不合格
  • 极差/重大过失
信念坚定
诚实守信
勤勉敬业
廉洁自律
战略思维
学习创新
发展团队
合作共赢
价值创造
8. 计财部-章梅
  • 卓越
  • 良好
  • 合格
  • 待改进
  • 不合格
  • 极差/重大过失
信念坚定
诚实守信
勤勉敬业
廉洁自律
战略思维
学习创新
发展团队
合作共赢
价值创造
9. 经管部-苏伟
  • 卓越
  • 良好
  • 合格
  • 待改进
  • 不合格
  • 极差/重大过失
信念坚定
诚实守信
勤勉敬业
廉洁自律
战略思维
学习创新
发展团队
合作共赢
价值创造
10. 生技部-王勇 
  • 卓越
  • 良好
  • 合格
  • 待改进
  • 不合格
  • 极差/重大过失
信念坚定
诚实守信
勤勉敬业
廉洁自律
战略思维
学习创新
发展团队
合作共赢
价值创造
11. 生技部-黄小冬 
  • 卓越
  • 良好
  • 合格
  • 待改进
  • 不合格
  • 极差/重大过失
信念坚定
诚实守信
勤勉敬业
廉洁自律
战略思维
学习创新
发展团队
合作共赢
价值创造
12. 安环部-马永碧 
  • 卓越
  • 良好
  • 合格
  • 待改进
  • 不合格
  • 极差/重大过失
信念坚定
诚实守信
勤勉敬业
廉洁自律
战略思维
学习创新
发展团队
合作共赢
价值创造
13. 安环部-席勇(借用) 
  • 卓越
  • 良好
  • 合格
  • 待改进
  • 不合格
  • 极差/重大过失
信念坚定
诚实守信
勤勉敬业
廉洁自律
战略思维
学习创新
发展团队
合作共赢
价值创造
14. 营销部-秦翠华 
  • 卓越
  • 良好
  • 合格
  • 待改进
  • 不合格
  • 极差/重大过失
信念坚定
诚实守信
勤勉敬业
廉洁自律
战略思维
学习创新
发展团队
合作共赢
价值创造
15. 营销部-黄礼玲 
  • 卓越
  • 良好
  • 合格
  • 待改进
  • 不合格
  • 极差/重大过失
信念坚定
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勤勉敬业
廉洁自律
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