本次利益相关方问卷分为三个部分，需耗时5-10分钟完成。调查截止日期:2026年2月9日
第一部分：利益相关方识别
第二部分：ESG议题重要性评估
第三部分：利益相关方沟通
第一部分——利益相关方识别
第二部分——ESG议题重要性评估
通过利益相关方对ESG议题重要性评估，有助于公司提升ESG治理工作，找准ESG最佳实践方向，也对公司ESG报告的编排提供了优先级顺序依据，为ESG报告信息披露质量打下基础。
作为西高院的利益相关方，请您就该议题对外部经济、环境和人影响，对该议题的重要性进行打分（满分为5分），重要性是指您认为西高院对该议题进行管理和披露的必要程度。
E环境保护
(请您判断以下议题的重要程度。议题评分为“5”分表示非常重要，而“1”分表示不太重要。重要程度由1至5依次增强。)
S社会责任
G公司治理
第二部分——ESG议题财务重要性评估
通过对ESG议题财务重要性评估，有助于全面了解可持续发展因素如何影响公司的财务规划和风险管理策略，也对公司ESG报告的编排提供了优先级顺序依据，为ESG报告信息披露质量打下基础。
打分说明：
财务重要性：是指识别议题是否预期在短期、中期和长期内对公司商业模式、业务运营、发展战略、财务状况、经营成果、现金流、融资方式及成本等产生重大影响。请您根据各议题存在的风险和机遇，按以下评估维度进行打分。
风险/机遇发生的可能性：特定事件或影响在一定时间范围内发生的概率。
风险/机遇对企业财务影响的潜在程度：事件或因素可能对公司产生的财务影响的程度或规模。
环境合规管理：
公司在经营活动中遵守环境保护相关的法律法规，确保生产过程和产品符合环境标准，减少对自然环境的负面影响。
潜在风险（示例）：公司生产运营发生环境违规事件，或未能及时适应新环境法规可能导致罚款、合规成本增加及市场准入受限。
潜在机遇（示例）：公司通过环境合规举措，公司能够抢占政策红利，减少监管风险，同时赢得绿色投资者的青睐。
能源管理：
公司能源使用结构及清洁能源使用的情况、能源节约目标以及具体措施，包括但不限于采购节能生产设备、节能照明设备、节能温控设备，采用余热余压利用、能源梯级利用等措施。
应对气候变化：
公司采取积极举措应对气候变化，以实现绿色低碳发展，支持美丽中国建设，包括：建立气候治理架构，识别与评估气候变化的相关风险和机遇，制定向低碳经济转型的战略计划与碳目标等。
潜在风险（示例）：极端天气可能导致停电、停水，影响正常生产流程，导致供应链中断；低排放技术、先进节能技术较长的研发周期和高额的初期投资给企业的财务绩效带来不确定性。
水资源管理：
公司根据法律法规要求和自身经营性质，评估水资源使用情况、建立水资源管理架构、制定水资源管理制度、开展水资源管理风险与机遇识别、落实水资源管理措施。
潜在风险（示例）：水资源受季节变化、供需关系、政策等因素影响，可能导致水资源价格的剧烈波动，给企业带来收益不稳定的风险，甚至面临亏损。
污染物排放：
公司根据法律法规要求和自身经营性质，建立污染物的管理体系、制定污染物管理制度、执行环境影响评价、实施减排措施、设定主要污染物排放量目标并披露污染物排放的具体情况等，从污染物产生、处理到排放各个环节，严格管理污染物并降低环境影响。
废弃物处理：
公司根据法律法规要求和自身经营性质，建立废弃物管理体系、制定废弃物管理制度、执行环境影响评价、实施减废措施、设定废弃物产生量或回收量目标并披露废弃物处理的具体情况等，从废弃物产生、回收、处理各个环节，严格管理废弃物并降低环境影响。
潜在风险（示例）：未能遵循法律法规要求，可能导致罚款、法律诉讼及声誉损害；建立和维护废弃物管理体系可能需要较高的运营成本，尤其是在初期投入和培训方面。
潜在机遇（示例）：通过建立有效的废弃物管理体系，能够实现废弃物的回收再利用，降低生产成本；推动废弃物处理技术的创新，提升处理效率和环保水平，可能为公司带来新的业务机会。
循环经济：
公司根据法律法规要求和自身经营性质，在生产、流通过程中进行减量化、再利用、再循环的活动，包括搭建循环经济管理体系、制定循环经济制度、制定循环经济目标与计划、落实循环经济相关措施、评估循环经济进展及成效等。
潜在风险（示例）：实施循环经济措施可能需要初期投资，增加运营成本，特别是在建立管理体系和技术改造方面。
潜在机遇（示例）：通过实施减量化和再利用措施，能够有效降低原材料和废物处理成本，提升资源利用效率；发展循环经济促进技术创新，如新材料的开发和生产工艺的改进，为公司开辟新的市场和产品线。
生态系统和生物多样性保护：
公司根据法律法规及相关政策要求和自身经营性质，搭建生物多样性保护体系与制度，开展生态保护及恢复等措施，推动重要生态系统、生物物种和生物遗传资源获得全面保护。
潜在风险（示例）：产品和服务受生物多样性保护的政策及全球趋势等因素影响，可能导致产品价格的剧烈波动，可能给企业带来收益不稳定的风险，甚至面临亏损。
员工权益与关怀：
公司在员工的聘用与待遇等方面的政策及执行情况，包括但不限于吸纳就业、创造灵活就业岗位的情况，在职员工的性别、年龄等构成情况，报告期内支付员工工资和缴纳员工社保、公司劳工纠纷、员工变动、对灵活就业人员的权益保障、招聘录用程序合规与公平透明情况等。
潜在机遇（示例）：当企业重视员工权益，提供合理的薪酬、福利和工作环境时，员工的满意度和忠诚度会提升，从而减少员工流失，提高管理效率。
员工发展与培训：
公司关于员工职业发展与培训的基本情况，包括但不限于公司职位体系设置情况，员工晋升、选拔与职业发展机制，员工培训类型、次数、开展情况，以及年度培训支出金额、员工培训覆盖率等。
潜在风险（示例）：若培训机制不健全，员工技能可能无法跟上行业发展，影响公司竞争力；缺乏职业发展机会可能导致员工满意度下降，从而增加员工流失率。
职业健康安全：
公司员工职业健康安全的基本情况，包括但不限于针对公司职业安全风险及来源的识别与评估情况；职业健康安全管理体系的建立及实施情况、相应资质认证获得情况、相关培训情况，工伤保险、安全生产责任险的投入金额及人员覆盖率等。
潜在风险（示例）：若企业在员工健康与安全方面管理不善，可能面临劳动力流失、工伤赔偿和声誉损害。
潜在机遇（示例）：通过提供良好的工作环境和安全措施，提升员工忠诚度和工作效率，增强企业凝聚力，并有助于吸引高技能人才。
创新驱动：
公司在推动科技创新、加强科技成果转化应用、提高科技竞争力等方面的具体情况，包括但不限于公司研发与创新的战略与目标，研发管理制度体系，合作研发项目，研发成果（如专利申请数与授权数、高新技术企业认定情况、获奖情况等），研发与创新相关绩效（如研发投入及其筹措安排、研发人员数量及占比等）。
潜在风险（示例）：技术研发竞争激烈，若无法保持技术领先，可能被行业淘汰。同时，研发投入过大但回报不足可能带来财务压力。
潜在机遇（示例）：通过科技创新，企业可以开发出具有自主知识产权的核心技术，从而在市场上占据领先地位，不仅能够提升企业的竞争力，还能为企业带来丰厚的利润回报。
产品和服务安全与质量：
公司产品和服务的安全与质量管理的基本情况，包括但不限于产品和服务质量管理体系、制定产品和服务质量管理制度，采取相关措施以保障产品和服务的安全性、提高产品和服务质量。
潜在机遇（示例）：建立完善的质量管理体系，能够帮助公司更好地应对法规变化，降低合规风险；高质量和安全的产品能够打开新的市场机会，吸引对安全和质量有高要求的客户群体。
信息安全与隐私保护：
公司信息安全与隐私保护的基本情况，包括但不限于信息安全与隐私保护管理体系、制度的建设、执行情况以及保障信息安全的具体措施；公司获得的信息安全与隐私保护相关的认证；报告期内发生的信息安全事件（涉及金额、事件后果、采取的应对措施等）。
潜在风险（示例）：数据及客户隐私泄漏将违反信息安全相关法律法规、监管机构与客户稽核要求，面临通报、法律诉讼或处罚风险。
潜在机遇（示例）：随着对数据隐私的关注增加，提供高标准的信息安全服务和产品可吸引对安全性有高要求的客户；通过建立健全的信息安全与隐私保护管理体系，提升客户信任，增强市场竞争力。
供应链安全：
公司供应链管理的基本情况，包括但不限于供应链风险管理目标及具体计划、供应链风险应对机制、措施及实施效果等。
潜在风险（示例）：若供应链中存在环境、劳工或安全隐患，可能面临合规风险和声誉损害。此外，供应链中断可能导致产品交付延迟。
潜在机遇（示例）：通过加强供应链的可持续管理，提升与供应商的合作透明度，可以确保业务连续性并增强客户信任。
社会贡献：
公司对公众及社会作出贡献的基本情况，包括但不限于开展公益慈善、志愿活动等方面的具体情况，以及投入资金金额、人员、时间、取得的效果、对公司品牌和业务开展的影响等。
潜在机遇（示例）：积极参与公益慈善活动，能够提升公司在公众中的认知度和好感度，增强品牌形象，吸引更多社会责任感强的客户和合作伙伴，开拓新市场。
反商业贿赂及反贪污：
公司反商业贿赂及反贪污风险管理制度体系建立与运行情况、是否建立举报者保护政策；对商业贿赂及贪污风险进行评估的情况、相关培训以及报告期内发生的商业贿赂及贪污事件的具体情况。
潜在机遇（示例）：建立健全的反贿赂及反贪污机制，有助于提升公司治理透明度，增强股东和客户信任；定期评估商业贿赂及贪污风险，有助于公司提前识别和规避潜在的法律和财务风险。
反不正当竞争：
公司防范不正当竞争行为（如虚假宣传、实施垄断行为、侵犯商业秘密等）管理制度体系建立与运作情况及具体措施。
潜在风险（示例）：若未建立有效的反不正当竞争管理制度，可能面临法律诉讼、罚款或其他法律责任，损害公司声誉；不正当竞争行为可能导致市场份额下降、销售额减少和财务损失。
潜在机遇（示例）：建立健全的管理制度能够确保法律合规，减少潜在的法律风险和财务损失。
尽职调查：
公司关于识别和应对可持续发展相关负面影响或风险的尽职调查情况，如具体尽职调查的程序及应对相关负面影响和风险的具体情况。
潜在风险（示例）：若尽职调查程序不够全面，可能导致未能及时识别可持续发展相关的负面影响和风险。
潜在机遇（示例）：完善的尽职调查程序能够提高风险识别和应对的效率，优化资源配置；通过系统的尽职调查，能够确保公司符合相关法律法规，降低合规风险。
利益相关方沟通：
公司关于利益相关方沟通制度的建设、执行情况，包括沟通渠道、沟通方式、沟通频率、沟通内容等。
潜在风险（示例）：未能及时回应利益相关方的关切，可能导致不满和潜在的法律纠纷，损害公司声誉。
潜在机遇（示例）：通过有效的沟通机制，能够增强公司与利益相关方之间的信任，提高合作意愿；积极的沟通能够塑造良好的公司形象，提升公众认知和品牌价值。
第三部分——利益相关方沟通