2025年度总部部门、事业部负责人及项目负责人民主评议
请根据您考核所在部门（事业部或项目部），对您所在单位负责人进行民主评议，民主评议结果将计入对应负责人年度考核评定。本次民主评议情况将严格保密，请您客观、公平、公正评分。
1. 姓名：
2. 评价对象（所属部门或项目负责人姓名）：
3. 目标达成：个人工作的质量、效率和实际工作成效，所创造的价值，完成核心目标与指标情况。
不满意(
0
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非常满意(
30
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4. 工作思路：围绕公司发展战略和年度工作目标，制定有质量的工作目标和计划；业务能力强、视野开阔，能够选择合适的学习标杆；能有效调配资源、平衡好近期及长远需要解决的问题。
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10
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5. 执行能力：熟知并积极响应公司战略，推动战略在业务系统落实；对公司既定的决策和领导布置的任务，坚决服从并快速执行；坚持目标不变方法变，以结果为导向；工作计划性强，能把握好关键步骤和时间进度。
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6. 责任担当：勇挑重任，敢于负责；恪守职责，严守制度；守纪律，讲规矩，不推诿。
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7. 学习创新：能主动学习和接受业务领域内新思想、新理论，有效运用新技术、新成果与方法；对改善现状有持续的热情，能不断发现新问题，并创造性地予以解决；学习吸收内外部经验，坚持自我锻炼的总结提炼，善于提出创新性的思路和设想。
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8. 团队建设：负责人专业水平高、领导力优秀；团队成员敢于拼搏、勇于奉献，对企业发展信心足；善于沟通、强于执行，团结协作、相互补台；工作方法科学，业务流程高效。
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9. 敬业精神：敬业勤奋，有奉献精神；责任心强，面对职责边界不清晰的问题不推诿，勇于承担责任；明晰自身工作目标，愿意为达成目标、履行职责和提升个人能力付出额外努力，愿意承担更多的任务和挑战，并采取必要的行动。
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10. 职业形象：坚守职业操守，信守承诺，谦虚、低调、有意志力；乐于助人，有公益心；以身作则，示范员工。
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10
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