1.目的：本问卷旨在通过匿名方式，收集您对部门负责人管理工作的真实看法与建议，以帮助其提升领导力，促进部门整体发展；满意度调查结果将应用于第四季度考核。
2.评分标准：请根据您的观察和感受，对以下每个陈述进行评分。总分共计100分。
5分：非常符合
4分：符合
3分：一般
2分：不太符合
1分：完全不符合
3. 保密性：您的回答将被严格保密，所有数据仅用于汇总分析。
第一部分：管理能力评估（请根据实际情况打分，1-5分）
一、 领导力与战略思维 (权重：25%， 共25分)
目标与方向：能清晰传达部门目标与公司战略，并使团队成员理解其工作与目标的关联。 (5分)
决策能力：决策果断、考虑周全，在复杂情况下能做出合理判断。(5分)
前瞻性与规划：具备前瞻性思维，能为部门发展制定清晰的计划和步骤。(5分)
二、 团队管理与员工发展 (权重：25%， 共25分)
授权与信任：善于授权，给予下属足够的空间和信任去完成工作。 (5分)
绩效反馈：能及时、客观地提供绩效反馈，既肯定成绩，也指出改进方向。
团队凝聚力：能有效促进团队合作，营造积极、和谐、互助的工作氛围。
三、 沟通与协调 (权重：20%， 共20分)
沟通渠道：沟通渠道畅通，能主动、清晰地与团队分享信息。 (5分)
倾听反馈：善于倾听，能耐心听取不同意见，并给予积极回应。 (5分)
跨部门协作：能积极、有效地与其他部门沟通协作，共同解决问题。(5分)
冲突处理：能公正、及时地处理团队内部矛盾与冲突。 (5分)
四、 工作管理与执行 (权重：20%， 共20分)
资源协调：能为团队争取必要的工作资源和支持，保障工作顺利开展。 (5分)
过程监控：对重点工作有跟踪、有检查，能及时发现并纠正偏差。 (5分)
效率与结果：注重工作效率，能带领团队按时、高质量地完成目标任务。（5分）
流程优化：能不断审视并优化工作流程，提升部门整体运作效率。 (5分)
五、 个人素质与工作态度 (权重：10%， 共10分)
公平公正：在处理员工奖惩、晋升等事宜时能做到公平、公正、透明。（5分）
敬业精神：工作投入，富有激情和责任心，对部门业绩有强烈追求。 (5分)
您对部门负责人的管理工作还有其他任何意见或建议吗？