基建办2025年度绩效考核员工满意度问卷调查

1. 一、基本信息
2. 二、绩效目标承接与分解（全年）
3. 3. 您认为当前“部门-小组-个人”的绩效分解方式，其设置依据（如业务分工、能力匹配、战略落地需求等）是否科学？（单选）
4. 4. 2025年设定各月绩效目标前，部门对可能影响目标达成的客观因素（天气、政策、供应链、资源调配等）是否有系统性预判及告知？（单选）
5. 5. 结合2025年全年情况，您认为当前绩效承接与分解方式的核心优势、问题分别是什么？
6. 优势：________________________________________________________________
7. 问题：________________________________________________________________
8. 三、绩效目标实施与调整（全年）
9. 4. 2025年绩效实施过程中，您遇到的核心问题有哪些？（可多选，可补充）
10. □ 目标分解不合理，各月工作量失衡 □ 资源保障不足（人力、物料、设备等） □ 跨部门/跨小组协作不畅 □ 客观因素突发，无应对方案 □ 领导指导不及时 □ 各月目标衔接性差 □ 其他（请补充）__________
11. 四、绩效考评公平性（客观与主观因素，全年）
12. 4. 2025年全年绩效考核指标（量化+定性）是否全面，能真实反映您的工作价值？（单选）
13. 五、绩效考核及周边考核落实（全年）
14. 六、绩效素材收集与事实陈述（全年）
15. 七、整体评价与改进建议
再次感谢您的真诚反馈，您的意见将为基建办绩效考核体系优化提供重要支撑！
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