(何灿辉)管理胜任力评价表
1、请您根据行为标准,对被评估人在过去1年的工作表现进行评分;
2、每个行为点的评分标准为:
存在较多不符合:<7分
偶有不符合:7分≤X<8.5分
全部符合:8.5分≤X≤9.5分
持续符合并有超越期望表现:9.5分≤X≤10分
3、请至少列举1个关键事例。
1. 您的姓名
2. 制定工作计划
3. 组织实施工作计划
4. 指导和控制工作计划实施
5. 在团队内部建立和保持良好的工作关系
6. 创造培育和维持良好的外部工作关系
7. 建立工作环境
8. 保持和维护良好的工作环境
9. 搜集、调研和选择所需信息
10. 处理并提供所需信息
11. 制定流程
12. 流程的实施和优化
13. 挖掘自身潜力,提高自身绩效
14. 帮助提高下属绩效
15. 关键事件记录
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