3***2025年徐加慧总绩效考核综合评价表（加慧总打分）
一、被考核业务部门总经理
1.绩效考核综合评价（招标事业一部 庄凯）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
团队建设（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
2.绩效考核综合评价（招标事业二部 徐晗）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
团队建设（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
3.绩效考核综合评价（市场部 张智飙）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
团队建设（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
二、被考核业务部门员工
（一）招标事业一部员工
1.绩效考核综合评价（招标事业一部 刘航）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
2.绩效考核综合评价（招标事业一部 潘成）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
3.绩效考核综合评价（招标事业一部 杜媛媛）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
4.绩效考核综合评价（招标事业一部 晏天纵）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
5.绩效考核综合评价（招标事业一部 何彦瑛）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
6.绩效考核综合评价（招标事业一部 秦凡乔）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
7.绩效考核综合评价（招标事业一部 任飞）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
8.绩效考核综合评价（招标事业一部 李金兰）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
9.绩效考核综合评价（招标事业一部 蔡黎明）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
10.绩效考核综合评价（招标事业一部 李祥林）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
11.绩效考核综合评价（招标事业一部 李娇）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
12.绩效考核综合评价（招标事业一部 胡锦）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
13.绩效考核综合评价（招标事业一部 张洁）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
14.绩效考核综合评价（招标事业一部 任文川）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
（二）招标事业二部员工
1.绩效考核综合评价（招标事业二部 田中建）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
2.绩效考核综合评价（招标事业二部 鲁泥藕）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
3.绩效考核综合评价（招标事业二部 李霁）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
4.绩效考核综合评价（招标事业二部 王姗姗）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
5.绩效考核综合评价（招标事业二部 张玉娇）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
6.绩效考核综合评价（招标事业二部 张龙超）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
7.绩效考核综合评价（招标事业二部 张乐）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
8.绩效考核综合评价（招标事业二部 孙加星）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
9.绩效考核综合评价（招标事业二部 王招）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
10.绩效考核综合评价（招标事业二部 王若凡）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
11.绩效考核综合评价（招标事业二部 曹晓健）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
（三）市场部员工
1.绩效考核综合评价（市场部 陈安定）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
2.绩效考核综合评价（市场部 王凡）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
3.绩效考核综合评价（市场部 侯猛）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
4.绩效考核综合评价（市场部6-12月 葛茗山）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
5.绩效考核综合评价（市场部 王倩文）占比30%
大局意识（满分20分）
0
20
业务能力（满分20分）
0
20
协作能力（满分20分）
0
20
市场开拓（满分20分）
0
20
保密廉洁（满分20分）
0
20
三、被考核职能部门
（一）职能部门总经理/副总经理
1.服务满意度（综合管理部 张羡）采用去掉最高分与最低分后的平均分
岗位素质（满分25分）
0
25
工作态度（满分25分）
0
25
服务质量（满分25分）
0
25
工作效率（满分25分）
0
25
2.服务满意度（计划财务部 范勃春）采用去掉最高分与最低分后的平均分
岗位素质（满分25分）
0
25
工作态度（满分25分）
0
25
服务质量（满分25分）
0
25
工作效率（满分25分）
0
25
3.服务满意度（计划财务部 朱丹）采用去掉最高分与最低分后的平均分
岗位素质（满分25分）
0
25
工作态度（满分25分）
0
25
服务质量（满分25分）
0
25
工作效率（满分25分）
0
25
4.服务满意度（中和招标财务部 吴晓娟）采用去掉最高分与最低分后的平均分
岗位素质（满分25分）
0
25
工作态度（满分25分）
0
25
服务质量（满分25分）
0
25
工作效率（满分25分）
0
25
5.服务满意度（保密办公室 郭耀东）采用去掉最高分与最低分后的平均分
岗位素质（满分25分）
0
25
工作态度（满分25分）
0
25
服务质量（满分25分）
0
25
工作效率（满分25分）
0
25
6.服务满意度（质量管理部 李楠）采用去掉最高分与最低分后的平均分
岗位素质（满分25分）
0
25
工作态度（满分25分）
0
25
服务质量（满分25分）
0
25
工作效率（满分25分）
0
25
（二）
综合管理部员工
1.服务满意度（综合管理部 陆扬）采用去掉最高分与最低分后的平均分
岗位素质（满分25分）
0
25
工作态度（满分25分）
0
25
服务质量（满分25分）
0
25
工作效率（满分25分）
0
25
2.服务满意度（综合管理部 唐从从）采用去掉最高分与最低分后的平均分
岗位素质（满分25分）
0
25
工作态度（满分25分）
0
25
服务质量（满分25分）
0
25
工作效率（满分25分）
0
25
3.服务满意度（综合管理部 黄元福）采用去掉最高分与最低分后的平均分
岗位素质（满分25分）
0
25
工作态度（满分25分）
0
25
服务质量（满分25分）
0
25
工作效率（满分25分）
0
25
4.服务满意度（综合管理部 马晓捷）采用去掉最高分与最低分后的平均分
岗位素质（满分25分）
0
25
工作态度（满分25分）
0
25
服务质量（满分25分）
0
25
工作效率（满分25分）
0
25
5.服务满意度（综合管理部 张曦月）采用去掉最高分与最低分后的平均分
岗位素质（满分25分）
0
25
工作态度（满分25分）
0
25
服务质量（满分25分）
0
25
工作效率（满分25分）
0
25
6.服务满意度（综合管理部 耿梦琪）采用去掉最高分与最低分后的平均分
岗位素质（满分25分）
0
25
工作态度（满分25分）
0
25
服务质量（满分25分）
0
25
工作效率（满分25分）
0
25
（三）计划财务部员工
1.服务满意度（计划财务部 杨慧芳）采用去掉最高分与最低分后的平均分
岗位素质（满分25分）
0
25
工作态度（满分25分）
0
25
服务质量（满分25分）
0
25
工作效率（满分25分）
0
25
2.服务满意度（计划财务部 聂竞择）采用去掉最高分与最低分后的平均分
岗位素质（满分25分）
0
25
工作态度（满分25分）
0
25
服务质量（满分25分）
0
25
工作效率（满分25分）
0
25
3.服务满意度（招标公司财务部 王健）采用去掉最高分与最低分后的平均分
岗位素质（满分25分）
0
25
工作态度（满分25分）
0
25
服务质量（满分25分）
0
25
工作效率（满分25分）
0
25
4.服务满意度（计划财务部 孙王悦）采用去掉最高分与最低分后的平均分
岗位素质（满分25分）
0
25
工作态度（满分25分）
0
25
服务质量（满分25分）
0
25
工作效率（满分25分）
0
25
（四）保密办公室员工
1.服务满意度（保密办公室 许川）采用去掉最高分与最低分后的平均分
岗位素质（满分25分）
0
25
工作态度（满分25分）
0
25
服务质量（满分25分）
0
25
工作效率（满分25分）
0
25
2.服务满意度（保密办公室 陈红伟）采用去掉最高分与最低分后的平均分
岗位素质（满分25分）
0
25
工作态度（满分25分）
0
25
服务质量（满分25分）
0
25
工作效率（满分25分）
0
25
3.服务满意度（保密办公室 赵孟）采用去掉最高分与最低分后的平均分
岗位素质（满分25分）
0
25
工作态度（满分25分）
0
25
服务质量（满分25分）
0
25
工作效率（满分25分）
0
25
（五）质量管理部员工
1.服务满意度（质量管理部 朱婧）采用去掉最高分与最低分后的平均分
岗位素质（满分25分）
0
25
工作态度（满分25分）
0
25
服务质量（满分25分）
0
25
工作效率（满分25分）
0
25
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