员工对项目总经理满意度调查问卷（松江项目）

本问卷旨在了解您对项目总经理（项目总）管理工作的真实感受，涵盖管理能力、领导风格、团队协作等核心维度，您的反馈将严格保密，仅用于管理优化。请根据实际体验客观填写，感谢您的参与！
1. 您所在的项目及部门：
一、管理能力评估（打分1-5分：5=非常满意 → 1=非常不满意）
2. 战略决策能力
  • 1=非常不满意
  • 2=不满意
  • 3=一般
  • 4=满意
  • 5=非常满意
目标设定清晰合理
关键决策及时有效
3. 业务专业度
  • 1=非常不满意
  • 2=不满意
  • 3=一般
  • 4=满意
  • 5=非常满意
对行业/业务的深刻理解，推动业务开展，顺利完成目标
处理问题能力强，合理有效，对突发事件能迅速、妥善采取措施并达到良好效果
4. 资源协调能力
  • 1=非常不满意
  • 2=不满意
  • 3=一般
  • 4=满意
  • 5=非常满意
跨部门协作支持力度
人力/预算等资源调配合理性
二、领导风格与团队管理（打分1-5分：5=非常满意 → 1=非常不满意）
5. 沟通有效性
  • 1=非常不满意
  • 2=不满意
  • 3=一般
  • 4=满意
  • 5=非常满意
信息传达清晰透明
乐于倾听员工建议
6. 团队赋能
  • 1=非常不满意
  • 2=不满意
  • 3=一般
  • 4=满意
  • 5=非常满意
合理授权，给予发挥空间
认可贡献，激励团队，并能激发下属的工作热情，创造良好团队效力
及时、公正处理团队分歧
关心员工，营造积极合作氛围
三、员工发展支持（打分1-5分：5=非常满意 → 1=非常不满意）
7. 成长关注度
  • 1=非常不满意
  • 2=不满意
  • 3=一般
  • 4=满意
  • 5=非常满意
为员工提供职业发展指导，帮助员工成长
重视员工能力提升
8. 绩效反馈
  • 1=非常不满意
  • 2=不满意
  • 3=一般
  • 4=满意
  • 5=非常满意
定期绩效面谈，绩效评估客观公正
反馈具建设性，帮助员工改进
四、工作环境与文化（打分1-5分：5=非常满意 → 1=非常不满意）
9. 工作压力管理
  • 1=非常不满意
  • 2=不满意
  • 3=一般
  • 4=满意
  • 5=非常满意
任务分配合理，避免过度负荷
重视员工身心健康
10. 价值观践行
  • 1=非常不满意
  • 2=不满意
  • 3=一般
  • 4=满意
  • 5=非常满意
以身作则体现公司价值观，传达公司文化精神
推动公平、尊重的工作环境
五、开放性问题（请简要回答）
11. 您最欣赏项目总哪方面的领导特质？
12. 您认为项目总最需要改进的管理行为是什么？
13. 其他建议（如流程优化、团队协作等）
六、总体评价
14. 整体满意度（满分10分）
15. 是否愿意在项目总带领下工作？

问卷结束，您的意见对我们至关重要！我们将汇总分析结果，制定改进计划，推动管理效能提升。

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