《绩效管理制度》&《试用期员工管理制度》

培训考试
一、单选题
1.各层级员工月度目标、绩效考核未按规定时间节点提交者，每晚一天成长赞助多少元每次累计?（）
2.非一线员工在试用期内离职的，需提前几个工作日OA发起《员工离职申请》流程?（）
二、多选题
1.绩效考核的周期分为:（）
2.处于以下哪些考核等级的员工有机会进行工资调整/易岗易薪?（）
3.对非一线员工进行试用期90天跟踪评估，在试用期内由带教人或直接上级安排工作内容或计划，并对其完成情况进行评估，分为哪4个阶段定期进行沟通面谈?（）
三、判断题
1.实习生和应届入职在试用期内的新员工单独作为一个群体在一级部门内进行考核排序和比例控制，该人群的比例控制参考标准比例，不受组织绩效影响。（）
2.若公司组织绩效得分<80 分，各部门负责人季度绩效评价等级不产生A+。（）
3.离职人员妥善完成工作交接后方可离职，如未按离职流程办理，公司有权待交接完成后发放工资。（）
4.如新员工在试用期有优异表现及突出工作成果，用人部门负责人可以向人力资源部提出提前转正申请，流程可与期满转正流程一致。（）
5.对于新员工的转正业绩条件，需满足试用期绩效得分位于同岗位/同职级前40%;如未能满足，用人部门需及时跟进，进行下一步岗位培训辅导、或岗位调整等跟进。（）
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