2026年培训需求调查

一

一、培训基本信息

部门：

现任职务：

请用三句话简单概括您的主要工作职责：

二、培训认同度

1、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训:

非常有帮助，希望多组织各种培训有较大帮助，乐意参加多少有点帮助，会去听听有帮助，但是没有时间参加基本没有什么帮助，不会参加

2、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:

非常迫切比较迫切有一些培训需求，不是那么紧迫无所谓，可有可无没有培训需求

3、关于以下培训理念，您比较认同哪2个选项:

培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。

4、您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:

非常充分充分还可以不够充分基本没有分享

5、您目前的学习状态是:

经常主动学习，有计划地持续进行偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持有学习的念头或打算，但没有时间有工作需要的时候才会针对需要学习很少有学习的念头

三、培训的组织与安排

1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:

邀请外部讲师到公司进行集中讲授安排受训人员到外部培训机构接受系统训练拓展训练由公司内部有经验的人员进行讲授部门内部组织经验交流与分享讨论建立网络学习平台视频等声像资料学习从公司图书库借阅

2、您认为，以下哪三个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:

领导的重视程度员工的培训参与意识培训方式与手段培训时间的安排和时长培训组织与服务培训内容的实用性培训讲师的授课水平培训效果的跟进

3、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师:

实战派知名企业专家，有标杆企业经验学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博职业培训师，丰富的授课技巧和经验咨询公司高级顾问，丰富的项目经验本职位优秀员工，对公司业务很了解

4、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意:

非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训乐意，但是没有时间做这个事情需要考虑一下不会担任

5、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受:

1小时 2小时 4小时无所谓，看课程需要来定

四、培训需求信息

1、根据本部门员工在2025年度的业绩表现，您认为本部门员工在2026年度的培训需求重点在于哪个方面:

岗位专业技能个人自我管理技能企业文化职业道德与素养职业生涯规划行业、市场及产品信息人际关系及沟通技能通用基本技能

2、作为管理者，您认为您本人2026年度的培训需求重点在于哪个方面:

领导艺术管理理念管理工具角色认知职业道德管理理论职业化人员管理技能

3、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进行描述。1）您认为本部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）:

2）您本人在日常工作中遇到哪些问题或困难?希望提升哪些方面的能力?获得哪些方面的培训或支持?

3）您认为本部门员工在日常工作中常遇到哪些问题和困难?需要提升哪些方面的能力?需要公司提供哪些培训?

4、为了更好地帮助您及部门完成业绩目标，请您根据部门及个人的实际情况，挑选出最希望在2026年度接受的培训。您认为，以下哪些通用技能课程能帮助本部门员工提升工作绩效（可多选）

《Excel函数使用技巧》《PPT演示文档制作》《公司财务流程》《公司内控管理》《公司产品及市场》《商务礼仪》《压力与情绪管理》

5、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识?

感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持！
综合部
2026年1月23日

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